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;規(guī)范辦事流程，切實(shí)打造“陽光煙草”。
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健康檢查制度、食品采購檢查制度、食堂資產(chǎn)管理制度等，優(yōu)化管理流程，切實(shí)保障食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是加強(qiáng)食堂日常管理。對采購人員購進(jìn)的食品原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格以及安全情況
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，共計204人參加。
此次實(shí)戰(zhàn)演練檢驗(yàn)了珠纖應(yīng)急流程的可操作性，提高了珠纖公司員工火災(zāi)應(yīng)急處置和逃生等反事故能力，同時也加強(qiáng)了企業(yè)與政府部門、周邊社區(qū)的信息溝通和協(xié)
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”。
二是認(rèn)真指導(dǎo)到位。通過對零售戶上門面對面、手把手的指導(dǎo)，讓零售戶盡快掌握“煙草易付”網(wǎng)上支付操作流程。
三是后續(xù)服務(wù)到位。對零售戶在“煙草易付”操作中遇到的問題，及時
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，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞三方面展開。
一是鞏固行業(yè)內(nèi)管制度的內(nèi)容與工作流程知識，了解監(jiān)管重點(diǎn)，明確違規(guī)行為；
二是要學(xué)習(xí)提升對異常信息進(jìn)行分析、研究
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，對無法及時送達(dá)的卷煙是否按規(guī)定流程進(jìn)行了處理等情況進(jìn)行一次抽查，對發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)卷煙配送異常情況，及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理和反饋，以確保全縣卷煙100
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;防止服務(wù)不足和服務(wù)過度現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)操作過程的精準(zhǔn)性。根據(jù)服務(wù)策略實(shí)施客戶服務(wù)，在工作的過程中嚴(yán)格按照工作流程，豐富服務(wù)形式，改善方式方法，
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緊抓“嚴(yán)”字，制定詳細(xì)管理辦法，規(guī)范服務(wù)工作流程，做到制度上墻、掛牌上崗，嚴(yán)格管理。
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公司各部門業(yè)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
會議就三項(xiàng)工作管理監(jiān)督平臺的重要性、使用要求、系統(tǒng)流程、使用過程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解，結(jié)合實(shí)例對計劃申報、審核、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行了演示。
會議強(qiáng)調(diào)
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;配色理論方面，側(cè)重實(shí)操，詳細(xì)解析人工配色的流程和技巧，通過小方法、小技巧來詮釋環(huán)境對色差的重要影響；色相調(diào)整解析方面，針對金屬油墨
