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主管,分析項(xiàng)目流程,全程導(dǎo)入項(xiàng)目管理機(jī)制,將新品上市工作分解為具體的工作任務(wù),明確工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷人員的工作職責(zé)。營(yíng)銷中的每項(xiàng)工作任務(wù)都
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在道外區(qū)永源鎮(zhèn)有兩處民宅存貨庫(kù)房,并有一輛尾號(hào)黑AXXXX的五菱面包車給其送貨。第一分局主管局長(zhǎng)高度重視此信息,帶領(lǐng)稽查人員來(lái)到舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的摸排、核實(shí)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月
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發(fā)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者與證件登記經(jīng)營(yíng)者不一致、停業(yè)一年以上不辦理停業(yè)手續(xù)經(jīng)公告三個(gè)月后仍未辦理、不執(zhí)行煙草專賣行政主管部門行政處罰決定等情況,對(duì)于存在不符合延續(xù)情形的經(jīng)營(yíng)戶依法不予延續(xù),通過(guò)
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負(fù)責(zé)和怎樣負(fù)責(zé)。其次按照 “誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。真正做到:一具體就突破,一具體就深入,一具體就
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,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到有效提升。
三是加大新聞宣傳力度。重新修訂了新聞宣傳管理辦法,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓新聞宣傳工作,落實(shí)任務(wù),加大
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的銷售攻堅(jiān)聯(lián)系人,通過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)等主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下市場(chǎng)機(jī)制建立,充分搜集各地市場(chǎng)卷煙銷售動(dòng)態(tài)信息、督促各營(yíng)銷線工作落實(shí)等形式,也為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的制定提供較
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措施上,要得力。抓好檔案建設(shè),縣級(jí)煙草專賣局要主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)檔案主管部門的業(yè)務(wù)專家進(jìn)行培訓(xùn)講課,同時(shí)要經(jīng)常組織單位之間的學(xué)習(xí)與交流,推廣先進(jìn)
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整齊”。對(duì)于柜臺(tái)陳列面積較小的農(nóng)村偏遠(yuǎn)客戶,也可采用煙標(biāo)固定塑盒擺放或采取統(tǒng)一印制的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格表標(biāo)示。
三是切實(shí)做好卷煙價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)。明確單位主管經(jīng)理為卷煙價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)的第一
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筑家庭廉政防線,全力支持配偶愛崗敬崗、廉潔從業(yè),為企業(yè)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持辦事公開,完善民主管理
制度是管理的有效手段,該局
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領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是創(chuàng)建活動(dòng)開展的關(guān)鍵,為此,鄂爾多斯市局(公司)將創(chuàng)建活動(dòng)與深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái),圍繞辦事公開、民主管