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”,沒有下功夫,也不愿意下功夫。認為把精力放到農(nóng)村市場,效果不明顯,不值得。因此,一直以來,客戶經(jīng)理也好,縣局
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內(nèi)部管理,在規(guī)范化、制度化上狠下功夫,打通制度落實的“最后一公里”,形成用制度管權(quán)管事管人的機制。
1、構(gòu)建具有行業(yè)特色的廉政風險防控管理機制。
煙草行業(yè)
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,她們對我說:“沒想到你還會寫文章?!蔽覀兗s好周五晚上給他們孩子提導一下。為了教這倆孩子寫作文,我沒少花功夫,看小學生的作文,幫他們
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的長效做法去抓,促使行業(yè)風氣持續(xù)發(fā)生了可喜變化。實踐證明,只有在抓常、抓細、抓長上下功夫,在持續(xù)努力、久久為功上狠下功夫,才能真正打造一直思想正
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來。
創(chuàng)新新手段,找準著力點
經(jīng)過不斷實踐,固原公司在服務方式的改革和服務手段的創(chuàng)新上下功夫,努力尋找客戶服務工作的著力點,線上服務的效果
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;另外過往客多,應該說擁有較為優(yōu)勢的地理位置。宋大姐對零售經(jīng)營非常敬業(yè),店內(nèi)布置十分周密,在商品陳列上下了不少功夫,在待客方面很熱情。只要有客人進店
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不得不接受的一個現(xiàn)實。損耗就是成本,就是利潤的殺手。損耗,在一點點消耗掉那點來之不易的利潤。因此,一些零售商戶開始在防損降耗上下功夫,力爭讓超市利潤最大化
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理的重要職責就是調(diào)動零售戶賣煙的積極性,而為了達到這一目的,客戶經(jīng)理就會在服務上下功夫,可以說,零售戶是否具有積極性
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做好服務指導,我認為客戶經(jīng)理要從以下幾個方面下功夫:
一是進行科學備貨。俗話說“工欲善其事,必先利其器”。要想賣好卷煙,貨源的儲備
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利益受到相關(guān)部門的嚴厲懲罰實在是不劃算。所以,我始終都是從正規(guī)渠道進貨,這樣我就有了保障,心里也會坦然。其次,我會在陳列上下一番功夫,