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2.運(yùn)用品牌促銷物料充分發(fā)揮品牌培育效能，分析出哪些品牌通過做活動能夠促進(jìn)銷售，哪些物資比較受消費(fèi)歡迎，以便下期運(yùn)用。
3.積極利用終端客戶所掌握的消費(fèi)者
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實(shí)時(shí)體現(xiàn)出資金的運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)。
在挖掘資金增值潛力上下功夫，盤活資金。把現(xiàn)有資金盤好用活是保證企業(yè)資金發(fā)揮最大效能的前提，加強(qiáng)資金管理，盤活用活資金必須在加速
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;提高工作效能，充分發(fā)揮各自職能作用去推進(jìn)安全管理工作。
三、緊扣標(biāo)準(zhǔn)化助推引領(lǐng)
以《安全生產(chǎn)法》為引領(lǐng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的貫穿，要以緊扣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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;真正使得煙草專賣零售許可證的辦理更加符合當(dāng)前卷煙零售市場運(yùn)行實(shí)際的需要，真正做到網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立與布局更具實(shí)效化和“人性化”。
4、“人性化”辦證是以及時(shí)效能為手段的，這是辦理
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在專賣執(zhí)法過程中存在缺陷與弊端。
3、“巡查互檢”能夠緩解專賣管理方面存在的“僵化”關(guān)系，可以有效發(fā)揮執(zhí)法效能作用。
基層煙草專賣管理部門開展煙草專賣執(zhí)法活動都是在自己所負(fù)責(zé)的轄區(qū)
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創(chuàng)建活動，把縣局（分公司）建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、和諧型、廉潔型、節(jié)約型企業(yè)，提高廣大干部職工的政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)；
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中心，管理和調(diào)度由物流配送中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，資源進(jìn)一步優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)合力進(jìn)一步增強(qiáng)，為精益物流管理發(fā)揮效能提供了堅(jiān)實(shí)的平臺。因此，在2014
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實(shí)行分類考核，做到考核工作全覆蓋，不留死角。將作風(fēng)建設(shè)、安全管理、反腐倡廉、規(guī)范經(jīng)營等重點(diǎn)工作納入效能監(jiān)察，建立工作臺賬，列出進(jìn)度計(jì)劃
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;在局（分公司）教育活動推進(jìn)方案印發(fā)后，依據(jù)自身所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，迅速制定了《紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查表》和《效能監(jiān)察推進(jìn)表》，對每個(gè)階段
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、交通、稅務(wù)、食藥、社區(qū)（街道）、村委會等行政部門或基層單位建立了涉煙信息反饋聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮行政部門的職權(quán)效能和基層單位的監(jiān)管職能作用，準(zhǔn)確挖掘信息
