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市場(chǎng)上異常流動(dòng)的卷煙品牌，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)監(jiān)管品牌，與營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)和配送等部門(mén)加強(qiáng)信息溝通和協(xié)作，對(duì)主要流進(jìn)流出的非法真煙實(shí)施協(xié)同監(jiān)管，確保監(jiān)管取得
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意識(shí)。
三是市場(chǎng)巡查不放松。在加強(qiáng)日常市場(chǎng)檢查的同時(shí)，該局繼續(xù)強(qiáng)化易發(fā)生真煙外流案件區(qū)域的市場(chǎng)巡查力度，并根據(jù)各條配送線路的運(yùn)作情況，及時(shí)抽調(diào)人員組成若干個(gè)
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為事先預(yù)防。
四是加強(qiáng)內(nèi)管，給力規(guī)范。完善卷煙訂貨、配送制度和流程，認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)管和定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)全程監(jiān)管
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;促銷(xiāo)量上量。三是抓專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)，保市場(chǎng)凈化。
客服中心全體人員、配送中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)，東馬坊市場(chǎng)部（管理所）全體人員共13人參加會(huì)議。
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地址與許可證上所指定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否發(fā)生改變；核實(shí)是否虛擬客戶(hù)，訂貨電話是否本人電話、每次訂購(gòu)卷煙是否本人訂購(gòu)、客戶(hù)收到的卷煙是否與訂單一致、配送卷煙是否由本人簽收。
此次
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使用情況的真實(shí)性，同時(shí)市管員、客戶(hù)經(jīng)理、配送員每月定期召開(kāi)會(huì)議，共同分析市場(chǎng)走訪中存在的問(wèn)題，切實(shí)采取針對(duì)性措施，減少許可證使用不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生
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開(kāi)展一次“安全體檢”，對(duì)卷煙配送、信息化設(shè)備管理、交通運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一排查，通過(guò)自查、檢查與整改相結(jié)合的方式，將排查出來(lái)的隱患分解到部門(mén)
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運(yùn)行主要特點(diǎn)、存在問(wèn)題以及保持平穩(wěn)發(fā)展的措施、建議。省局（公司）有關(guān)部門(mén)通報(bào)分析了全省系統(tǒng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際安排部署了當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)控、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送
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，在中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下觀摩卸載籠車(chē)、煙包裝車(chē)、送貨服務(wù)等流程，并對(duì)煙草配送作深一步的了解。通過(guò)隨車(chē)體驗(yàn)，零售戶(hù)代表對(duì)煙草的送貨模式和服務(wù)水準(zhǔn)較為、滿(mǎn)意
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”的原則，采取四項(xiàng)措施提升網(wǎng)上支付貨款質(zhì)量、提高配送效率，確保網(wǎng)上支付貨款工作再上新臺(tái)階。
一是鞏固網(wǎng)上支付貨款成果。對(duì)已經(jīng)實(shí)行網(wǎng)上支付貨款的零售客戶(hù)，嚴(yán)格
