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曾文華是一家公司的業(yè)務(wù)主管,23歲時因為好奇開始吸煙,“最初,追求的是一種感覺覺得抽煙很時尚?!眱赡旰?#xff0c;“覺得不抽煙,心里
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;科長、基礎(chǔ)設(shè)施辦負責同志以及產(chǎn)區(qū)縣(市)局(經(jīng)營部、煙葉公司)局長(經(jīng)理),主管煙葉收購工作的副經(jīng)理
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管理,開展行風評議,加強效能建設(shè)、推行辦事公開,民主管理、爭創(chuàng)黨員示范崗等活動,進一步改進了機關(guān)作風、增強了服務(wù)意識、提高了隊伍整體素質(zhì)
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部門進行處理。為了狠狠打擊無煙草專賣零售許可證經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)行為,該局先擬對這些無證經(jīng)營案件處罰意見,工商行政管理部門根據(jù)煙草專賣行政主管部門的意見,責令
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的組織保障和奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、明確職責 落實責任
堅持“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”的安全管理原則,強化崗位責任意識。煙葉收購前,我們逐級簽訂了安全
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”。眾所周知,目前基層卷煙經(jīng)營企業(yè)辦理煙草專賣零售許可證是在做好實地勘驗的基礎(chǔ)上,實行“三級審批制”。分別由專賣執(zhí)法部門具體負責人、主管領(lǐng)導以及企業(yè)領(lǐng)導逐級審批。在審批過程中
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;扎實開展專賣技能競賽活動,著力打造數(shù)字化專賣管理,全面提升專賣監(jiān)督管理水平。積極探索,在辦事公開民主管理和規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理方面形成更加
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,嚴肅了紀律,總結(jié)了經(jīng)驗,找出了差距,全面推進辦事公開、民主管理和三項檢查“兩項”工作;在今年干旱、冰雹、大風等自然災(zāi)害的特殊年景下
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旨在繼續(xù)提高這種改進水平?!? 意大利的原始設(shè)備制造商Sasib的銷售和營銷主管Giulio Fornaciari說,在2010年,他公司的備件銷售大幅增長。實際上
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健全,煙葉采購區(qū)域主管的自由裁量空間較大,缺乏有效的制約監(jiān)督,容易造成腐敗行為的發(fā)生。
四、煙葉采購環(huán)節(jié)廉政風險的防范對策
1、實施長效管理