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等各方面，延伸到崗位工作中，全方位、多角度支持營(yíng)銷工作，促進(jìn)品牌突破發(fā)展。
2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是煙草企業(yè)“卷煙
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，要求煙機(jī)企業(yè)在煙機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、制造、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)提升水平，全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足煙草加工企業(yè)對(duì)煙機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)的全方位需求。提高設(shè)備保障能力，
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得以全面落地
我們從全方位、多角度服務(wù)消費(fèi)者出發(fā)來(lái)構(gòu)建營(yíng)銷服務(wù)體系，是對(duì)建立面對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷體系的必然選擇，也是架構(gòu)整個(gè)營(yíng)銷體系的基礎(chǔ)。建立面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系
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。為方便干部職工的監(jiān)督，應(yīng)注意靈活運(yùn)用各種形式進(jìn)行“三項(xiàng)工作”公開(kāi)。通過(guò)全方位、寬領(lǐng)域、多角度提供“三項(xiàng)工作”信息，切實(shí)做到人人知曉、事事透明。一是會(huì)議公開(kāi)。對(duì)基建管理及物
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;形成教學(xué)相長(zhǎng)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。各種技能培訓(xùn)能全方位的提高員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高員工的行政執(zhí)法能力、水平。從而使每一位員工都能認(rèn)清工作本質(zhì)，讀懂法律賦予的職責(zé)，在
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;保持心與心的零距離，追求推銷上的成功。有的煙草企業(yè)為了擴(kuò)大品牌的影響力，采取了全員營(yíng)銷的辦法和策略，全方位、多角度支持營(yíng)銷工作，促進(jìn)品牌突破發(fā)展
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也越來(lái)越明顯。一般來(lái)說(shuō)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)對(duì)一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段的卷煙銷量完成情況、箱值實(shí)現(xiàn)情況以及卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施落實(shí)效果等進(jìn)行全方位的考核與評(píng)估，能夠全面了解和掌握卷煙營(yíng)銷
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;為指揮決策提供科學(xué)依據(jù)，為專賣管理部門(mén)運(yùn)用相應(yīng)的管理方法提供支持。
二、依靠多種方法，提升終端管理水平。
全方位分析。指揮平臺(tái)的信息處理、信息檢索等功能為專賣人員
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。許可證的辦理必須符合合理布局要求，納入終端建設(shè)的零售網(wǎng)點(diǎn)也需要遵循這一原則。畢竟，終端建設(shè)的資源是有限的，而我們煙草行業(yè)的窗口應(yīng)該是全方位的，
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本領(lǐng)，創(chuàng)新方法，完善機(jī)制，激發(fā)活力，全方位、多角度做好營(yíng)銷工作，促進(jìn)品牌突破發(fā)展?！? 營(yíng)銷就是一種商業(yè)智慧。營(yíng)銷人員要當(dāng)商業(yè)智慧
