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,促進(jìn)穩(wěn)市場、穩(wěn)銷量、保狀態(tài)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益。
一是“每人一本書”??h分公司發(fā)給每個營銷員工一本中國卷煙銷售公司編寫的《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》,作為員工提升營銷技能的基礎(chǔ)書
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提質(zhì)增效。
四是“精準(zhǔn)預(yù)約+編序叫號”,讓煙葉交售更快捷。制定精準(zhǔn)的預(yù)約計劃,并鞏固收購現(xiàn)場編序叫號制度,根據(jù)當(dāng)日上午(下午
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,挖掘市場潛力,對內(nèi)不斷加強(qiáng)精益管理,降本增效。要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,把業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓”,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
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售煙,實(shí)現(xiàn)賣好煙、多增收的目的,從而調(diào)動農(nóng)戶按合同種煙積極性,實(shí)現(xiàn)土地播種面積提質(zhì)增效。
三是加強(qiáng)服務(wù)宣傳,打造和諧售煙環(huán)境。通過
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;對合理化建議評選的全過程進(jìn)行梳理改善,成立合理化建議管理評審組,加強(qiáng)組織引導(dǎo),圍繞技術(shù)改善和管理改善,從降本增效、服務(wù)關(guān)愛、安全運(yùn)行等方面
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和活力,推動減工降本、提質(zhì)增效。
三是更加注重等級質(zhì)量,提高質(zhì)量水平。實(shí)行收購質(zhì)量煙站(點(diǎn))自查和縣分公司檢查“雙查”制,月度
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引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上,與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合,將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。要取得精益管理工作成效,
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,是推進(jìn)“泰山”品牌提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求,是提升“泰山”品牌市場競爭力的戰(zhàn)略舉措,是推動山東中煙持續(xù)發(fā)展的根基。
意見提出,要堅持創(chuàng)新
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安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、市場銷售、降本增效、管理挖潛等方面成效顯著。
會議對下一階段工作提出明確要求:一要毫不動搖堅持“安全是生命線,環(huán)保是生存線”的雙線意識,
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使命,緊緊圍繞打造“全面精益管理企業(yè)”目標(biāo),把做好思想政治工作作為企業(yè)管理的重中之重,夯實(shí)業(yè)務(wù)根基,狠抓嚴(yán)格規(guī)范,注重降本增效。領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)