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，要徹底根除這一市場頑疾，首先，要科學(xué)投放貨源，保證正常的貨源供應(yīng)，堅決杜絕過去那種為了完成銷量任務(wù)，強(qiáng)壓客戶訂貨
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（凌云）」拿出了不輸于「大品牌」的戰(zhàn)略聚焦、資源配置和市場投入。
從這位朋友的分享看，圍繞市場定位、品牌造勢、終端拉動、消費(fèi)引導(dǎo)、投放策略和調(diào)控節(jié)奏等方面
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、降低成本、減少開支來實(shí)現(xiàn)以減促增。
這里面需要澄清的是，三類煙做減法并不是簡單的減少三類煙投放、削減三類煙比重，恰恰相反的是，在是否基座化共識尚未達(dá)成之前
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更加細(xì)心認(rèn)真，他換用通俗的語言指導(dǎo)客戶陳列，幫忙維護(hù)標(biāo)價簽，解釋貨源投放策略，同時為客戶在品牌培育和品牌替代方面給予指導(dǎo)建議，耐心
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的產(chǎn)品投放70個，來自于32個不同品牌。
如果不是政策性收緊新產(chǎn)品開發(fā)，抬高中支煙門檻，只怕產(chǎn)品數(shù)量還會多出一個量級。
盡管中支煙整體面上保持了可觀
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上報，營銷中心調(diào)整銷售策略，加大了對定海市場部適銷類卷煙的投放力度，完善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對三四類卷煙銷售潛力的挖掘。
“以前的數(shù)據(jù)采集總體
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要了解貨源投放、客戶分檔分級規(guī)則的基本的應(yīng)知應(yīng)會知識，共同提升客戶服務(wù)和管理水平。
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;了解到本地?zé)煵莨窘肽陙砦聪蚴袌?em class="term">投放“軟猴王”卷煙，而這一品牌卷煙正是當(dāng)?shù)乩习傩丈w房用煙的主要品牌。綜合上述因素和調(diào)查結(jié)果，辦案人員認(rèn)為，王某的陳述真實(shí)可信
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的意見，精算一分一厘，精準(zhǔn)投放資金和實(shí)物，在資金的帶動和輻射效應(yīng)上產(chǎn)生真實(shí)促進(jìn)動力。
凝心聚力多聯(lián)動
精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅，是一場硬仗
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。特別是在緊俏卷煙貨源分配上，適度向弱勢群體零售戶傾斜的政策。針對不同弱勢程度，適當(dāng)調(diào)整緊俏卷煙貨源投放標(biāo)準(zhǔn)，增加盈利空間，逐步提高其卷煙經(jīng)營盈利
