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加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，關(guān)注和引入外部新型技術(shù)，不斷降低生產(chǎn)成本；要持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，
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;健全專業(yè)化服務(wù)體系，探索建立新型站社關(guān)系。四要推進(jìn)煙葉信息化全支撐。根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)與合作社發(fā)展的新需求，對煙葉信息化進(jìn)行全面改造、完善和提升。
??? 會議指出
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;拉近了與卷煙零售客戶之間的感情，鞏固完善了“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的新型客我關(guān)系。本著“尊重零售客戶意愿、方便零售客戶經(jīng)營”的原則，積極穩(wěn)妥地推行了網(wǎng)上訂貨
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煙草在線專稿 七八年前，彭老板在廣東省中山市火炬開發(fā)區(qū)舊街上開了一家雜貨店，當(dāng)時生意還算穩(wěn)定?？墒墙鼉赡?#xff0c;隨著周邊興旺起來，新型便利店及
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織形式。突出抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，培育新型煙農(nóng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。三是措施要硬。要狠抓煙葉質(zhì)量，提高煙葉市場信譽(yù)，狠抓
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，誕生了一個又一個巨無霸跨國集團(tuán)：花旗銀行、通用汽車……通過并購，同行間的“競爭”變成了“競合”。其實(shí)，并購是同行之間正在探索的實(shí)行更新型的、能夠
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的科技員隊(duì)伍”的“三支”隊(duì)伍建設(shè)，著力打造不斷提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，培育勤學(xué)肯思、開拓創(chuàng)新、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精良的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊(duì)伍；提高縣局（
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提供超出標(biāo)準(zhǔn)分析測試的能力的公司，正如總經(jīng)理，PT Sreekumar所言：“這項(xiàng)投資體現(xiàn)了我們對煙草科學(xué)領(lǐng)域的承諾，并且發(fā)生在一個迫切需要新型
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建設(shè)才能扎實(shí)有效地進(jìn)行。黨中央提出培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，這是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。作為教書育人的教育圣地，百年農(nóng)大不斷致力于提高行業(yè)內(nèi)不同層次人員的職業(yè)素質(zhì)水平
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生產(chǎn)觀念、提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)認(rèn)識，努力打造一支“理念新、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的現(xiàn)代、新型煙農(nóng)隊(duì)伍。
二是組織形式現(xiàn)代化。在堅(jiān)持農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)不變、不改變土地用途的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮
