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，中蘇關(guān)系多么美好，父親會(huì)在高興時(shí)用俄語(yǔ)唱起那熟悉的歌曲：團(tuán)結(jié)就是力量。父親姊妹較多，60~70年代，身為家中長(zhǎng)子的他曾經(jīng)以優(yōu)異的成績(jī)考入大學(xué)
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，開(kāi)展各類創(chuàng)建活動(dòng)50余次，安全排險(xiǎn)70多次，解決不穩(wěn)定因素20余個(gè)，實(shí)現(xiàn)了車間“秩序良好、內(nèi)部穩(wěn)定、群眾滿意”創(chuàng)建目標(biāo)。在創(chuàng)建
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萬(wàn)余元。房主表示，他以每月70元的租金將房子租給了2名外地男子，對(duì)方具體做什么，他也不清楚。不難看出，低廉的房租、偏僻的地段為售假者提供了難得的藏
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;有70%的煙民都認(rèn)為吸煙僅有輕度危害、甚至說(shuō)沒(méi)有危害或根本不知道有危害；只有40%的人了解吸煙者較非吸煙者更易患肺癌；只有4%的人知道吸煙者較非吸煙者更易患冠心病。在農(nóng)村
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，故改名為“黃金葉”牌香煙，這是“黃金葉”品牌在創(chuàng)立初期的一個(gè)“小插曲”。20世紀(jì)50年代至70年代“黃金葉”品牌以“吃味芬芳、入喉和順”享譽(yù)全國(guó)；2004年“黃金
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煙農(nóng)的宗旨。關(guān)于營(yíng)運(yùn)模式問(wèn)題，筆者的初步想法是：專業(yè)服務(wù)組織在特定的服務(wù)區(qū)域內(nèi)，實(shí)行差別服務(wù)價(jià)格。假設(shè)為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的70%，如
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;利用下班和雙休時(shí)間，分批分次的將沒(méi)有電腦，但有意向的70余戶客戶，帶到已開(kāi)通“新商盟”訂貨的客戶店里進(jìn)行觀模，親自操作演示給客戶看，
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以，要想養(yǎng)家很難。”當(dāng)教師時(shí)，每個(gè)月60、70元的工資，除去買字貼、筆墨紙硯所剩無(wú)幾，更別說(shuō)是書友往來(lái)了。于是，趙桂林就想在別的地方尋求
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，世博會(huì)退還2億元捐款用了70多天，山東大運(yùn)會(huì)退還煙草公司2000萬(wàn)元的捐贈(zèng)只用了10多天，廣東亞運(yùn)會(huì)就再?zèng)]有煙草公司捐贈(zèng)。上海世博會(huì)控?zé)煹氖痉缎?yīng)凸現(xiàn)
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;并且想賺大錢，那么，盯著女人的荷包比盯著那些大男人要強(qiáng)得多了。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全社會(huì)購(gòu)買力70%以上是掌握在女人手中。女人不但執(zhí)掌著大部分中國(guó)
