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焦品牌，上柜率均未超過30%，品牌宣傳力度還不夠，客戶知曉率還有待提升。三是消費者對低焦卷煙還不認(rèn)可；受卷煙消費習(xí)慣的影響，部分
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，跟蹤品牌上柜率。一方面做好品牌知識的宣傳，讓客戶對品牌的吸食特性和賣點有所掌握，打消客戶對于動銷較為緩慢品牌的訂購顧慮；另一方面對客戶訂單進(jìn)行
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，周密部署重點品牌上柜銷售工作，穩(wěn)步提升重點品牌上柜率，不斷提高重點品牌卷煙銷售集中度。
二是狠抓培訓(xùn)指導(dǎo)。強(qiáng)化營銷隊伍培訓(xùn)，狠抓客戶服務(wù)
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加強(qiáng)品牌宣傳，不斷提升“黃金葉”品牌的市場認(rèn)知度。通過加強(qiáng)宣傳、出樣陳列、引導(dǎo)消費等措施，不斷提升“黃金葉”品牌的知名度、上柜率和動銷率，使“黃金葉”品牌在
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，提升客戶盈利水平。
三是緊抓品牌培育不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)深化工商協(xié)同營銷，把培育重點骨干品牌、著力打造知名品牌作為突出任務(wù)切實抓好，努力提高重點骨干品牌的上柜率
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，加強(qiáng)他們在系列品牌出樣方面的指導(dǎo)，切實提高重點骨干品牌的上柜率?！? 四是確保價格到位。結(jié)合零售終端建設(shè)，為客戶做好價格標(biāo)簽維護(hù)，加強(qiáng)品牌銷售
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年全年工作任務(wù)而努力工作。一是客戶服務(wù)緊緊圍繞“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”工作目標(biāo)，把“卷煙上水平”作為營銷重點工作來抓。品牌培育、重點品牌上柜率、零售終端建設(shè)取得了一定的成效，客戶
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，全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動銷率、覆蓋率、消化率。
關(guān)注市場動態(tài)。加強(qiáng)對“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運行走勢的監(jiān)控，密切關(guān)注“金圣”品牌市場價格、客戶庫存和社會存銷比
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，全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動銷率、覆蓋率、消化率。
二是關(guān)注市場動態(tài)。加強(qiáng)對“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運行走勢的監(jiān)控，密切關(guān)注“金圣”品牌市場價格、客戶庫存和社會存銷比
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。以金圣品牌銷售為重點，保持省外煙品牌銷售，突出低焦品牌培育，提高重點品牌上柜率，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，努力達(dá)到均衡銷售，
