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，跟蹤品牌上柜率。一方面做好品牌知識的宣傳，讓客戶對品牌的吸食特性和賣點(diǎn)有所掌握，打消客戶對于動(dòng)銷較為緩慢品牌的訂購顧慮；另一方面對客戶訂單進(jìn)行
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，周密部署重點(diǎn)品牌上柜銷售工作，穩(wěn)步提升重點(diǎn)品牌上柜率，不斷提高重點(diǎn)品牌卷煙銷售集中度。
二是狠抓培訓(xùn)指導(dǎo)。強(qiáng)化營銷隊(duì)伍培訓(xùn)，狠抓客戶服務(wù)
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加強(qiáng)品牌宣傳，不斷提升“黃金葉”品牌的市場認(rèn)知度。通過加強(qiáng)宣傳、出樣陳列、引導(dǎo)消費(fèi)等措施，不斷提升“黃金葉”品牌的知名度、上柜率和動(dòng)銷率，使“黃金葉”品牌在
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，提升客戶盈利水平。
三是緊抓品牌培育不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)深化工商協(xié)同營銷，把培育重點(diǎn)骨干品牌、著力打造知名品牌作為突出任務(wù)切實(shí)抓好，努力提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率
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，加強(qiáng)他們在系列品牌出樣方面的指導(dǎo)，切實(shí)提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率?！? 四是確保價(jià)格到位。結(jié)合零售終端建設(shè)，為客戶做好價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)，加強(qiáng)品牌銷售
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年全年工作任務(wù)而努力工作。一是客戶服務(wù)緊緊圍繞“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”工作目標(biāo)，把“卷煙上水平”作為營銷重點(diǎn)工作來抓。品牌培育、重點(diǎn)品牌上柜率、零售終端建設(shè)取得了一定的成效，客戶
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，全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、覆蓋率、消化率。
關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢的監(jiān)控，密切關(guān)注“金圣”品牌市場價(jià)格、客戶庫存和社會(huì)存銷比
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，全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、覆蓋率、消化率。
二是關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢的監(jiān)控，密切關(guān)注“金圣”品牌市場價(jià)格、客戶庫存和社會(huì)存銷比
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。以金圣品牌銷售為重點(diǎn)，保持省外煙品牌銷售，突出低焦品牌培育，提高重點(diǎn)品牌上柜率，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，努力達(dá)到均衡銷售，
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等。
本次客戶細(xì)分工作增加了新的評估內(nèi)容。根據(jù)全市零售終端建設(shè)要求，在原客戶貢獻(xiàn)度和守法度的基礎(chǔ)上，增加了客戶合作度內(nèi)容，具體從品牌經(jīng)營寬度、知名品牌上柜率、零售價(jià)
