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;火速返崗、統(tǒng)籌指揮、下沉社區(qū)、入戶摸排，他始終用行勝于言的擔(dān)當(dāng)活躍在疫情防控的各個環(huán)節(jié)。
自疫情發(fā)生以來，程輝便帶領(lǐng)著同事們下沉基層，一直沖在城關(guān)鎮(zhèn)
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，懷揣勇氣與擔(dān)當(dāng)挺過疫情寒冬，迎接春天的希望。
她是首責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)摹爸笓]員”
“在疫情爆發(fā)的時刻，黨員要按照規(guī)定扎扎實實的下沉社區(qū)，發(fā)揮我們
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意志堅定，在做好本職工作，安頓好家庭（妻子李瓊自2月4日起一直下沉中百超市妙墩店支援，兒子今年讀初三，馬上面臨中考）
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，一場全國人民眾志成城、奮起抗疫的戰(zhàn)役瞬間打響。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，來自湖北省宜昌長陽縣局龍舟坪市場部的4名營銷娘子軍，一手抓實下沉社區(qū)參與抗疫值守
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體，推行基層聯(lián)合執(zhí)法下沉機制。會同縣市場監(jiān)管局成立專項行動小組，針對新型涉煙產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)售賣問題開展聯(lián)合監(jiān)管；與公安等執(zhí)法部門簽訂《聯(lián)合打擊煙草專賣品轄區(qū)走私違法犯罪活動協(xié)議
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;該鎮(zhèn)多次召開專題會議，成立由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和煙葉技術(shù)人員組成的專項工作組，下沉一線督導(dǎo)，建立“日調(diào)度、周通報”機制，
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—老龍池—回軍壩’運水專線，組織運水車把水運上來，還給我們配備水箱、水管，我們還真不知道該怎么辦嘞！”他一邊連接水，一邊說道。下沉
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戰(zhàn)揭示了一個深層邏輯：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是用機器取代人，而是讓技術(shù)成為傳承經(jīng)驗的橋梁。當(dāng)越來越多的“謝老板”們找到屬于自己的數(shù)字化節(jié)奏，中國龐大的下沉市場正煥發(fā)
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;動態(tài)分析轄區(qū)物流園區(qū)、快遞品牌流向數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)鎖定高風(fēng)險站點。通過“數(shù)據(jù)建模+人工篩查”雙軌并行，實現(xiàn)案件線索研判效率的提升。二級監(jiān)管觸角。各稽查中隊下沉強執(zhí)行
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備管理責(zé)任下沉至每位員工，以“初期清掃”“兩源改善”等活動為抓手，營造了“我的設(shè)備我管理”的良好氛圍?！耙郧霸O(shè)備壞了才修，現(xiàn)在每個細節(jié)都有人管，生產(chǎn)
