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;工作從人本觀點(diǎn)出發(fā)，尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人、成就人，堅(jiān)持以“實(shí)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，工作從實(shí)際出發(fā)，求實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)實(shí)，心里始終裝著
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，突出核心價(jià)值觀建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系問題，以企業(yè)價(jià)值觀為核心的理念、標(biāo)識(shí)、策略、制度和流程等，著力營造以依靠人、關(guān)心人、塑造人、激活人為核心的人本文化范圍
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有助于企業(yè)吸引人才，為企業(yè)的生存與發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由“資本主義”向“人本主義”和“知本主義”演變，而競爭的實(shí)質(zhì)歸納到一點(diǎn)就是人才的競爭，人才
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，秉承郴煙“厚德誠信，服務(wù)至上，人本興業(yè)“的企業(yè)精神，努力建設(shè)好“自強(qiáng)不息、厚德載物、與時(shí)俱進(jìn)”的汝城煙草。
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；第三，我們認(rèn)為，吸煙其實(shí)和環(huán)境有關(guān)，很多人本意不喜歡香煙，但他處在一定的環(huán)境里，抽煙變成了一種社交方式，他
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;第三，我們認(rèn)為，吸煙其實(shí)和環(huán)境有關(guān)，很多人本意不喜歡香煙，但他處在一定的環(huán)境里，抽煙變成了一種社交方式，他也只好跟風(fēng)
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，形成上下互動(dòng)、縱橫貫通且充滿人本理念的立體宣貫網(wǎng)絡(luò)，去引起共鳴、引發(fā)感悟、引導(dǎo)實(shí)踐。
一是組織各類員工座談。召開領(lǐng)導(dǎo)干部、管理員工、一線員工、甚至是物業(yè)管理等各類別員工代表
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，不論“正式工”還是“合同工”，一律以績效論報(bào)酬，科研人員的平均收入要比行政人員高出許多，最多的可以達(dá)到公司高管的待遇。正是這種“匯聚天下精英”的人本
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、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)等激勵(lì)手段，鼓勵(lì)多出成果多出人才。
系統(tǒng)提煉集團(tuán)人才培養(yǎng)理念
堅(jiān)持“人本至上、務(wù)實(shí)為先、創(chuàng)新求遠(yuǎn)”的紅塔價(jià)值觀，樹立“在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)人，在交流
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、人的群體與個(gè)人高科技知識(shí)、智力、智能的競爭；是人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、管理能力與技巧的綜合素質(zhì)的競爭。人才戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面?！? 一是人本智源觀念。河南中煙營銷部門堅(jiān)持
