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一是精減送貨線路、創(chuàng)新送貨模式。緊緊圍繞“整合資源、降低成本”這一任務(wù)目標(biāo)，因地制宜，以創(chuàng)新物流配送模式為方向，以新的物流理念為指導(dǎo)，充分
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，而潘虎獲得的獎項也佐證了其設(shè)計理念的正確性。應(yīng)該說，潘虎的設(shè)計理念為香煙品牌更新開拓出一條正確的低成本的新路，這條路是所有煙草生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該走也必須走的路。
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，合作社引導(dǎo)農(nóng)戶積極利用烤房進行稻谷烘干，烤房烘稻比常規(guī)晾曬可降低成本35%左右。2015年，南平煙農(nóng)應(yīng)用烤房烘干水稻4000余畝，節(jié)約煙農(nóng)曬谷
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和兩個工時算，每畝降低成本230元；滴灌項目區(qū)煙株烤后單葉較大面生產(chǎn)平均增重0.71g，每株煙葉按20片計算，每畝煙田增產(chǎn)
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個新品相繼完成研發(fā)儲備，6種形式的電子煙、2種形式的口含煙完成開發(fā)，低成本沉頭濾棒、空心濾棒、細支煙微膠囊等10多項專有技術(shù)成功研發(fā)……貴州中煙獲得269項專利授權(quán)
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生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)科研院所共同實施。
方案指出，細支卷煙升級創(chuàng)新重大專項要貫徹落實細支卷煙“高品質(zhì)、高技術(shù)、高結(jié)構(gòu)、低成本、低危害”的發(fā)展導(dǎo)向，堅持將細支卷煙作為減耗降本
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，積極探索推進，以降低成本、減少浪費、節(jié)約資源。9月，他們專門成立了煙用塑箱試驗小組，組織煙用塑箱研發(fā)單位在杭州卷煙廠進行了煙用塑箱上機試驗
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進行對比分析，據(jù)自身實際情況大力開展課題攻關(guān)，提出影響指標(biāo)達成和改善的關(guān)鍵性和趨勢性問題，找準(zhǔn)降低成本的切入點，制定改進措施，突破
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容忽視。源香煙酒商行的小小細節(jié)給我們卷煙零售終端經(jīng)營戶帶來了一定的啟迪，如何解決經(jīng)營中遇到的難題，降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績會值得我們每一位經(jīng)營戶去認真思考。
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核算口徑，完善費用臺帳管理，加大費用管控力度，財務(wù)部通過費用定期分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)降低成本的切入點，在物流各
