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提升渠道掌控力。
二是持續(xù)優(yōu)化終端分級(jí)指標(biāo)。探索將終端信用等級(jí)納入客戶分級(jí)測(cè)評(píng)體系，進(jìn)一步優(yōu)化終端建設(shè)分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)別終端建設(shè)重點(diǎn)，突出不同
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，為零售客戶提供信用貸款產(chǎn)品，幫助他們緩解資金周轉(zhuǎn)壓力、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心。
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基本手段、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以“APCD”重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管機(jī)制；利用收集的信息線索進(jìn)行信息分析研判，加強(qiáng)違法戶動(dòng)態(tài)分析，全面了解掌握轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法動(dòng)向
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多家銀行，努力幫助零售客戶向銀行爭(zhēng)取低利率、高額度、純信用、無抵押、隨借隨還等優(yōu)惠貸款，洽談定制了“煙商貸”專屬貸款上門服務(wù)和綠色通道。
密切協(xié)作精準(zhǔn)助推合作共贏。密切
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力度，對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的吸煙行為予以嚴(yán)肅查處，相關(guān)違法記錄將在“信用海淀”公示，并向相關(guān)行業(yè)主管部門予以通報(bào)；對(duì)于造成疫情傳播、涉嫌違法犯罪
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，做到壟體高度不低于25cm，底肥施用均勻，開溝排水得當(dāng)。三是強(qiáng)統(tǒng)籌、抓管理。統(tǒng)籌抓好烤煙生產(chǎn)肥料、農(nóng)機(jī)、資金等資源要素，積極聯(lián)系信用社、郵政銀行等金融機(jī)構(gòu)
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可以通過煙商貸與惠農(nóng)e貸兩種方式進(jìn)行信用貸款。一方面將客戶貸款需求作為市場(chǎng)走訪的一項(xiàng)工作內(nèi)容，全面摸排客戶貸款需求，及時(shí)掌握零售客戶需求和困難，主動(dòng)宣傳金融機(jī)構(gòu)
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，組成專銷協(xié)作推進(jìn)小組，講解指標(biāo)計(jì)分規(guī)則、異議申訴、信用修復(fù)等內(nèi)容，實(shí)施差異化貨源精準(zhǔn)投放，讓商戶感受到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帶來的好處。
四是嚴(yán)格考核求實(shí)效。將
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情況、總體任務(wù)分解情況、監(jiān)督檢查落實(shí)情況以及相關(guān)工作落實(shí)情況等。督查長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。重點(diǎn)督查樹立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念情況、規(guī)章制度完善情況、信用體系建設(shè)情況、宣傳教育開展情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況
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工業(yè)企業(yè)的許可證、準(zhǔn)運(yùn)證使用情況，以及電子準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)行、準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)等制度執(zhí)行情況；各市局及所屬縣級(jí)局許可證網(wǎng)上辦理、審批發(fā)放、卷宗文書、信用監(jiān)管、系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理等許可管理情況
