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公司青年員工分享文章書籍、閱讀心得的學(xué)習(xí)欄目。欄目通過廣播形式于每日清晨上班前在全廠進(jìn)行音頻播放，并將音頻及文字內(nèi)容在“雁行寬窄 智聯(lián)薪火”微信公眾號進(jìn)行同步分享，陶冶青年
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，努力實(shí)現(xiàn)新品更快更好融入終端銷售，提高新品市場認(rèn)可度?！?em class="term">分享式”互助小組。以推動(dòng)誠信互助小組分享互動(dòng)交流為目標(biāo)，線上開展互動(dòng)活動(dòng)，分享陳列展示、經(jīng)營
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”、中國特色社會(huì)主義為什么“好”這四個(gè)方向進(jìn)行針對性的閱讀與思考。
活動(dòng)還設(shè)置在線打卡挑戰(zhàn)、每周特色分享和學(xué)習(xí)小報(bào)制作等環(huán)節(jié)，通過21天在線學(xué)習(xí)、分享“一家你推薦的特色書店”“一個(gè)實(shí)用閱讀
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，玉林市局（公司）在硬件環(huán)境上打造集成創(chuàng)意激發(fā)、課題攻關(guān)、成果發(fā)布、技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、協(xié)同創(chuàng)新為一體的創(chuàng)客空間；在軟件環(huán)境上，引入PDCA
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學(xué)習(xí)日，所有專賣人員總結(jié)近段時(shí)期的工作內(nèi)容，提出工作遇到的困難，分享市場走訪過程中發(fā)現(xiàn)的市場異常，旨在提升全員互相學(xué)習(xí)，營造“老手
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場景微視頻，加大經(jīng)典銷售案例分享力度，增強(qiáng)客戶終端銷售能力。
三是專注案例分享60秒，營造比學(xué)趕超氛圍。以營造終端客戶學(xué)習(xí)氛圍為核心，廣泛
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了班組卓越績效管理模式推行以來的總體情況，對照評價(jià)準(zhǔn)則就目前各班組管理中存在的不足進(jìn)行了分析評價(jià)，針對區(qū)域、部門、班組等層面提出了改進(jìn)建議及提升措施，分享并解讀
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零售客戶開口營銷的主動(dòng)性和積極性，提升零售客戶雪茄品牌培育能力。圖為零售客戶在分享雪茄品牌培育知識。
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“感人小故事”。每個(gè)黨小組選派2名黨員講述了身邊同事工作、生活上的點(diǎn)滴小故事。深情融入所感所知，熱情分享同事們種種美行，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人
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工作室”，采取理論講座、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流、圓桌課堂、現(xiàn)場教學(xué)等形式，實(shí)現(xiàn)維修對維修、維修對操作、操作對操作等技能經(jīng)驗(yàn)分享傳承，實(shí)現(xiàn)職工整體技能提升。
