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用和勞務(wù)費用，持續(xù)深化和鞏固用工分配制度改革成果。規(guī)范勞務(wù)用工管理。國家和省政府在不斷完善勞動用工相關(guān)法律法規(guī)，新的法規(guī)將更加重視勞動者保護，企業(yè)用工限制將更為嚴格
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”為重點，切實轉(zhuǎn)變“兩煙”發(fā)展方式，加大薪酬分配制度改革，全面提升深化改革的形象。二是以“把握規(guī)律、挖掘潛力、創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)發(fā)展”為重點，通過做好
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，收購前還要完成收購系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫升級，再加上藍山煙草人事制度改革后相關(guān)人員、經(jīng)營數(shù)據(jù)都發(fā)生了變化，這下可把廖昌彬忙的是焦頭爛額。為了保障收購期間系統(tǒng)正常運作，
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，用品質(zhì)為品牌增品位，贏得消費者的青睞和厚愛，讓職工在服務(wù)別人的同時感到幸?？鞓?#xff0c;實現(xiàn)人生價值。再比如，要進一步深化用工分配制度改革
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伴隨著行業(yè)人事用工分配制度改革的不斷深入，以及社會競爭壓力和生活壓力的日漸加大，煙草員工思想和心理都發(fā)生了復(fù)雜的變化。在現(xiàn)階段“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)過程中
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去激活物流領(lǐng)域沒有發(fā)揮出來的潛力。
早在2005年，四川省局（公司）就以制度改革為突破口，在全省系統(tǒng)試行“物流企業(yè)模式”運作。同時，
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運動、國際煙草巨頭進軍中國市場、煙草專賣制度改革中受到很大影響。我進入沙灣區(qū)煙草專賣局工作一年多，也積極留意著煙草市場營銷狀況，為提高市場管理制度和銷售規(guī)范而努力著。“川煙
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；穩(wěn)步推進薪酬分配制度改革等。特別是積極謀劃和制定出2009-2013五年發(fā)展規(guī)劃，確立了企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和共同愿景。秉承“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)價值觀
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提高專賣管理隊伍綜合素質(zhì)的有效途徑
自2009年用工分配制度改革以來，專賣管理隊伍綜合素質(zhì)取得明顯進步，我局高度重視專賣人才培養(yǎng)工作，堅持科學(xué)
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激情永駐、青春永葆，必須從制度層面入手，搭建一整套激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性的長效機制。
在河南中煙，一些令人欣喜的變化正在發(fā)生——
在干部人事制度改革中
