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;自主開發(fā)了科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)。經(jīng)過一年多的籌備、設(shè)計、開發(fā)、試用和完善，系統(tǒng)運行良好。該系統(tǒng)集成了創(chuàng)新項目的識別與篩選、項目的過程管理、專利/論文/學(xué)習(xí)、合理化建議、績效評價及成果申報六個
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，與會人員特別是理事長對烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社運行管理、烤煙生產(chǎn)科技措施落實、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)等方面提出合理化的意見建議。
通過烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社年終工作總結(jié)座談會的召開
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題，扎實推進(jìn)“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽工作。開展了科技創(chuàng)新項目研究29個，小改小革149項，合理化建議346條，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益3860萬元，
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;對《煙草專賣零售許可證管理辦法》及2013年即將頒布的《昆明市煙草專賣局卷煙零售網(wǎng)點合理化布局規(guī)劃》方案進(jìn)行了通報和解釋，希望參會零售客戶提高卷煙經(jīng)營意識、規(guī)范經(jīng)營意識，
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;推行集約化育苗，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)場化經(jīng)營，科學(xué)化管理，機械化操作，密集化烘烤，合理化分級等，實現(xiàn)了園區(qū)
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;根據(jù)不同時期與季度變化等因素，及時為卷煙零售商戶制定合理的庫存周轉(zhuǎn)量，提出合理化訂單建議?！ ? 三是加大品牌宣傳力度棋。及時向零售商戶傳遞貨源供應(yīng)信息，加大
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謀劃下一階段工作提出合理化建議。創(chuàng)新工作模式，為全面完成年度工作任務(wù)提供能力支撐。
四是注重結(jié)合基層黨建。不斷加強基層黨組織自身建設(shè)，確保黨組織在工作中的核心
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變化等因素，及時為卷煙零售商戶制定合理的庫存周轉(zhuǎn)量，提出合理化訂單建議。
加大品牌宣傳力度棋。及時向零售商戶傳遞貨源供應(yīng)信息，加大對重點品牌的宣傳力度
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;預(yù)算辦進(jìn)行統(tǒng)一上報省局（公司）審定，通過層層把關(guān)，確保各項費用預(yù)算更加合理化。
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會，將提案落實情況向下次職工代表大會報告，并根據(jù)需要，組織召開職代會預(yù)備會。對職工提出的合理化建議，做到有組織、有收集、有落實、有反饋，
