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，充分發(fā)揮組員長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，齊心協(xié)力，使班組相應(yīng)工作模塊齊頭并進(jìn)，確保各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容均衡發(fā)展。去粗取精，掌握重點(diǎn)。深刻
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強(qiáng)調(diào)，雖然全市煙葉工作取得了一定成效，但依然存在煙葉測(cè)產(chǎn)不準(zhǔn)、區(qū)域發(fā)展不均衡、生產(chǎn)安排滯后等問題，各煙區(qū)要加強(qiáng)思考、明確方向、分析原因、找準(zhǔn)對(duì)策，
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認(rèn)真落實(shí)入戶預(yù)檢管理制度，把交售次序組織好，實(shí)現(xiàn)煙葉均衡收購(gòu)，確保收購(gòu)秩序平穩(wěn)有序。嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化分級(jí)操作規(guī)程，不斷提升煙葉等級(jí)純度，
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客戶“采購(gòu)員”。堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，做好貨源宣傳指導(dǎo)，合理制定銷售規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷售，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)，開展節(jié)前專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查
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，煙株長(zhǎng)勢(shì)整齊一致，清秀無病，營(yíng)養(yǎng)均衡，煙葉分層落黃，成熟度較好，烘烤損失率較低，烤后煙葉外觀質(zhì)量較好
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，進(jìn)一步做好做細(xì)專分散收、精準(zhǔn)收購(gòu)和均衡收購(gòu)，確保收購(gòu)工作規(guī)范有序推進(jìn)。三是堅(jiān)定收購(gòu)進(jìn)度往前趕，以夯實(shí)單日收購(gòu)量上“萬擔(dān)”為目標(biāo)和抓手，充分把收購(gòu)
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定級(jí)，保證煙葉收購(gòu)任務(wù)和質(zhì)量的均衡穩(wěn)定，確保圓滿完成烤煙收購(gòu)任務(wù)。要加強(qiáng)管理，完善監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)陽光收購(gòu)要求，做好煙葉收購(gòu)政策宣傳
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）、均衡藍(lán)、薄荷極地綠、薄荷冰和膠囊極地。
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;包括裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、分揀、包裝、儲(chǔ)存等在內(nèi)所有耗用的人力、物力和財(cái)力的總和。區(qū)域物流費(fèi)用分?jǐn)偣芾響?yīng)遵循真實(shí)準(zhǔn)確、科學(xué)公正、平穩(wěn)均衡、簡(jiǎn)便易行的原則。區(qū)域物流費(fèi)用按照運(yùn)行管理環(huán)節(jié)分為倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送
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;確保各班組均衡發(fā)展，共推班組建設(shè)上新臺(tái)階。三是敢創(chuàng)新。對(duì)照先進(jìn)班組優(yōu)勢(shì)，尋找自己的短板，將標(biāo)桿班組作為“趕，比，超”的目標(biāo)
