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守法經(jīng)營(yíng)。合理配置執(zhí)法力量，采取“不定期走訪+重點(diǎn)監(jiān)管”多維市場(chǎng)監(jiān)管模式，提升監(jiān)管的精準(zhǔn)性；針對(duì)連鎖超市、煙酒店、禮品回收店，通過(guò)“明查
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;防止流失或被非法利用，管理專人及站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人應(yīng)定期不定期進(jìn)行查看。明確站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，要求專人負(fù)責(zé)每天收購(gòu)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)打包成件的廢棄煙葉計(jì)重工
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課題、30項(xiàng)具體任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放部門(mén)雙向聯(lián)系卡，壓實(shí)雙方責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。三是強(qiáng)化鞏固提升，定期巡診。成立專項(xiàng)幫扶小組，形成
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;定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。二是開(kāi)展資金存放工作。提前制定資金存放工作方案，針對(duì)到期存款及時(shí)按計(jì)劃開(kāi)展資金存放競(jìng)爭(zhēng)性磋商，加強(qiáng)資金常態(tài)化管理
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排查寄遞渠道信息。充分利用“涉煙違法犯罪研判中心”技術(shù)資源，定期不定期開(kāi)展專項(xiàng)研判，深挖各類非法經(jīng)營(yíng)煙草種子線索，為立案打處奠定工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)市場(chǎng)走訪收集線索
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抓好整改落實(shí)，持續(xù)整改鞏固成果，定期開(kāi)展自資金安全自查和問(wèn)題“回頭看”，讓風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效治理，消除財(cái)務(wù)資金安全隱患。二是以費(fèi)用管控為抓手。加強(qiáng)
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，通過(guò)“學(xué)、傳、幫、帶”強(qiáng)化技能提升，讓專賣(mài)執(zhí)法人員將執(zhí)法行為規(guī)范牢記于心、履職于行。四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。定期開(kāi)展行政回訪，對(duì)執(zhí)法過(guò)程進(jìn)行督查，
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、領(lǐng)導(dǎo)小組以及負(fù)責(zé)小組日?；顒?dòng)管理部門(mén)，為小組活動(dòng)順利開(kāi)展提供有力支持。把好“宣傳關(guān)”，營(yíng)造氛圍重引導(dǎo)。定期召開(kāi)QC課題創(chuàng)新研討會(huì)和QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)
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送貨車(chē)輛日常管控。強(qiáng)化安全行車(chē)意識(shí)。定期召開(kāi)部門(mén)和班組例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)交通法規(guī)和部門(mén)制度的再學(xué)習(xí)，提升全員安全責(zé)任意識(shí)和車(chē)輛駕駛水平；強(qiáng)化疫情期間車(chē)輛在途管理
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宣傳教育，樹(shù)牢安全意識(shí)。嚴(yán)格按照“三管三必須”工作要求，通過(guò)多次召開(kāi)交通安全專項(xiàng)會(huì)議、電子大屏常態(tài)化播放安全警示教育視頻、不定期開(kāi)展安全技能培訓(xùn)等方式，在職工中形成
