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;不少農(nóng)村零售戶都反映當(dāng)前卷煙吸食者一般多會選擇10元價位卷煙，13元價位以上卷煙用作送禮、接待用途，由于需求小、利潤低，客戶在四、五購進上積極性也很低
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的銷售結(jié)構(gòu)反而很低，利潤反而會比前期下降。慶坪片區(qū)有位客戶每次都抱怨自己的商定供貨量太少，但是把商定量上浮了以后客戶的結(jié)構(gòu)反而降下來了，從原來的25%降到16
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;不行了還能當(dāng)柴燒，晾房的折舊和維護費用很低。
通過計算得到李遠勝每畝田的收入大約為1880元，減去各種的投入物資成本、人工成本、土地租金等成本約為1650，
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，如何流轉(zhuǎn)到更多的適宜煙田，是擺在萬開畢一家人面前的一道難題。
4、煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工成本太高
“和周圍的鄰居相比，我家的用工成本就算很低的了，
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消費結(jié)構(gòu)較高。留守家里的，幾乎都是老弱病殘的弱勢群體，也是小李這兒卷煙消費的主力軍，所以說，他這兒的消費結(jié)構(gòu)也很低，基本上是5元以下
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工作崗位上，此時的農(nóng)村市場，消費結(jié)構(gòu)很低，備高檔煙積壓在那里占資金，不劃算。其次在這種時候，你要少訂那些新品牌的卷煙，
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，遲到、早退，紀(jì)律散漫。雖然大家都拿這位朋友當(dāng)兄弟看待，也認(rèn)真做事，但工作效率卻很低。有時員工間或工作中出現(xiàn)矛盾、問題時，無制度可依
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了安全；輸送帶兩邊護欄前很低，經(jīng)常會粘到煙箱上面膠帶的膠，時間一長就會把煙箱的膠帶粘下來，職工們想方設(shè)法加高了護欄避免了這種現(xiàn)象……事情雖然都不
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有多重，我們在群眾心中就有多重”。作為黨員干部，就是要把群眾放在很高的位置，把自己放在很低位置，堅持用平等的眼光看待群眾，對待群眾
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認(rèn)識到銷售這一品牌的長遠利益將會比競爭品牌來得大。這是為什么市場上有些品牌盡管零售客戶利潤很低，但仍能廣泛銷售的主要原因。因此，過硬的品牌質(zhì)量和高知名度的品牌形象
