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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 多年以前，到市內(nèi)一家國(guó)內(nèi)知名品牌的專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)皮鞋，在挑選的過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員一邊為我報(bào)打折價(jià)一邊了解我所需要的款式，當(dāng)她了解
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宏觀(guān)政策帶來(lái)的種種不利，不謀實(shí)事、不求進(jìn)取，其結(jié)果是銷(xiāo)量大幅下降，政策落實(shí)大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)干部的“懶政”狀態(tài)究其原因還是“形式主義”作祟，懶政慢作為
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;落實(shí)工作雷厲風(fēng)行、不打折扣。
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臨界期的價(jià)格打折商品，以及廠(chǎng)方搞活動(dòng)時(shí)有獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)的讓利品牌，統(tǒng)統(tǒng)安排進(jìn)了這個(gè)區(qū)域。這一招還真靈，那些想撿漏、拾便宜貨的主兒進(jìn)店的第一個(gè)目標(biāo)，就是根據(jù)
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;重復(fù)雷同，給顧客以視覺(jué)疲勞，讓消費(fèi)者覺(jué)得陳舊老套，沒(méi)有新意。你送優(yōu)惠劵，我就送贈(zèng)品，你打折我就買(mǎi)一送一。這些雖然也能吸引一部分
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第二批活動(dòng)形勢(shì)特別是存在的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)督導(dǎo)工作嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。要求行業(yè)各單位尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)中央提出的當(dāng)前活動(dòng)中存在的形式主義問(wèn)題、打折扣搞變通的問(wèn)題以及圖熱鬧走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題
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思想認(rèn)識(shí)切實(shí)統(tǒng)一到行業(yè)關(guān)于規(guī)范管理工作的新目標(biāo)和新要求上，站在執(zhí)行政治紀(jì)律、維護(hù)行業(yè)大局的高度，落實(shí)好中央和行業(yè)各項(xiàng)規(guī)范要求，決不允許打折扣、搞變通
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會(huì)員積分、打折，無(wú)法要求讓顧客對(duì)自己的商店情有獨(dú)鐘，也無(wú)法做到顧客就忠誠(chéng)于你。
顧客的忠誠(chéng)度是用金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)不到的，人心也不是用錢(qián)就可以搞定的！
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有許多關(guān)鍵的生產(chǎn)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)階段和環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)不同的生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)事操作，要求各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的工作必須要提前或按時(shí)完成，不能打折扣，否則就會(huì)
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”煙農(nóng)都做不到，深入基層就成了一句空話(huà)。但“貼近”煙草并不等于“融入”煙農(nóng)，如果下基層僅停留于前者而做不到后者，效果就會(huì)大打折扣?！百N近”煙農(nóng)而沒(méi)有“融入
