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行政許可、精實基礎(chǔ)管理、精干隊伍建設(shè)”五個維度全面識別和梳理出浪費源及問題源,橫向打通價值關(guān)聯(lián)點,提出《許可證積分管理》等新課題,為科學(xué)管理卷煙市場提供借鑒。
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據(jù)及時采集回傳,為復(fù)烤和倉儲等部門的生產(chǎn)計劃、調(diào)度等工作提供了有效的數(shù)據(jù)支撐,打通了與集團及上下游片煙生產(chǎn)、倉儲、投料的片煙管理數(shù)據(jù)通道,同時還為片煙物流跟蹤
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、經(jīng)營的主要環(huán)節(jié),行業(yè)卷煙物聯(lián)網(wǎng)已見雛形。但從煙草物流供應(yīng)鏈來看,信息化建設(shè)還主要集中在卷煙環(huán)節(jié),與上游煙葉生產(chǎn)以及下游卷煙消費之間的信息流尚未打通,
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,召開了真品卷煙非法流通治理專題會。
會議指出:一是要加強卷煙打掃碼的管理,杜絕出現(xiàn)無碼、不打碼、打通碼、打測試碼等問題;二是要加強對二級
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、打通碼、打測試碼等問題。
三是嚴格分析。嚴格按照定期檢查要求,調(diào)取卷煙購銷合同、發(fā)票、準運證和到貨確認數(shù)據(jù),盤查卷煙庫存,統(tǒng)計分析核對合同執(zhí)行、準運證
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功夫,加強聯(lián)動力促市場監(jiān)管實效再升級。
一是部門聯(lián)動,打通市場監(jiān)管通道。不斷鞏固完善與公安、工商等職能部門的協(xié)同作戰(zhàn)機制,促進跨部門協(xié)作,形成聯(lián)合執(zhí)法
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和包裝,打通煙油由自主研發(fā)至產(chǎn)品成型的路徑。
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現(xiàn)不打碼、打通碼、打測試碼等違反卷煙打掃碼管理規(guī)定等情形。
檢查結(jié)束后,檢查人員與卷煙配送中心負責人就更好地開展好卷煙打掃碼監(jiān)督管理工作交換了意見。下一步,通過加強內(nèi)
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,以勇氣和智慧在內(nèi)外交困中打通出路。
會議強調(diào),定力、決心、耐心是卷煙營銷工作中始終要堅持的要訣與動力,特別是在面對多變的銷售外部環(huán)境下,更要堅守與
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;辨識存在問題的準確性,溝通研討整改措施,明確整改責任,跨專業(yè)、跨部門地分析和解決問題,打通部門之間、專業(yè)之間的鴻溝,充分調(diào)動