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，積極做好收購(gòu)調(diào)撥的前期工作。為規(guī)范煙葉收購(gòu)調(diào)撥，內(nèi)管部門(mén)通過(guò)不定期開(kāi)展隨機(jī)抽查，主要抽查入庫(kù)煙葉是否嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)管理、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、專(zhuān)業(yè)分級(jí)落實(shí)、原收原
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標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)的煙葉
煙草工商隨機(jī)抽查
堅(jiān)持規(guī)范管理。嚴(yán)格遵守國(guó)家局“五條紀(jì)律”“七項(xiàng)要求”，自覺(jué)接受煙農(nóng)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“人情煙”“關(guān)系煙”以及內(nèi)外勾結(jié)、套取補(bǔ)貼
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，促進(jìn)煙葉商品質(zhì)量和管理水平提高。在煙葉工商交接季節(jié)，根據(jù)需要每月對(duì)備貨煙葉和工商交接煙葉組織進(jìn)行抽查。隨機(jī)重點(diǎn)抽查實(shí)行原收原調(diào)試點(diǎn)的產(chǎn)區(qū)煙葉等級(jí)質(zhì)量管理、煙葉等級(jí)質(zhì)量及影響煙葉
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雙方簽字確認(rèn)，形成處理情況分戶(hù)清冊(cè)，層層統(tǒng)計(jì)上報(bào)。最后煙葉站組織進(jìn)行逐戶(hù)檢查驗(yàn)收，確保不適用煙葉處理全覆蓋，抽查比例不少于種煙農(nóng)戶(hù)數(shù)的40
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為確保治理效果，將實(shí)施省市兩級(jí)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，明察暗訪檢驗(yàn)效果。各市局（公司）不定時(shí)抽查下級(jí)單位的自查自糾情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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的特點(diǎn)，實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作法運(yùn)行情況進(jìn)行全程核查、營(yíng)銷(xiāo)部副主任進(jìn)行定期跟蹤抽查，市公司定期對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理工作法進(jìn)行抽查
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，農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端側(cè)重點(diǎn)硬件設(shè)施，店容店貌改善、卷煙陳列等，確?，F(xiàn)代終端建設(shè)效果。
健全現(xiàn)代終端管理機(jī)制，抽查現(xiàn)代終端“強(qiáng)”力度。加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)
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：一是調(diào)查開(kāi)展期間，根據(jù)活動(dòng)方案做好客戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷的宣傳告知工作，確保問(wèn)卷提交的及時(shí)性和完整性；二是對(duì)問(wèn)卷回收情況進(jìn)行考核監(jiān)督，抽查客戶(hù)提交
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、倉(cāng)庫(kù)煙包堆放與存儲(chǔ)情況、視頻監(jiān)控、火災(zāi)煙感報(bào)警、防盜報(bào)警等三大系統(tǒng)運(yùn)行情況，食堂電爐具改造與留樣情況；現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)抽查了收購(gòu)人員和有關(guān)工作人員關(guān)于安全培訓(xùn)與消防器材現(xiàn)場(chǎng)操作
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，確保卷煙落地銷(xiāo)售。采取定期抽查、突擊檢查等形式，對(duì)送貨車(chē)輛進(jìn)行中途盤(pán)存。不定期對(duì)送貨小票進(jìn)行抽查，隨機(jī)電話(huà)詢(xún)?cè)L商戶(hù)，核實(shí)是否收到訂單上顯示的卷煙
