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提升和新品培育指導(dǎo)。
客戶服務(wù)好
都說服務(wù)在點滴之中，服務(wù)在細節(jié)之上。劉勤服務(wù)客戶的一大特征就是“細處看”。
一方面是指導(dǎo)幫助客戶維持合理庫存。
劉勤會根據(jù)貨源
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魄力、有闖勁、喜歡挑戰(zhàn)的零售戶一定要在新品培育方面下功夫，做文章。賣好卷煙新品，不僅是推進新品發(fā)展的需要，更是零售戶能力的展示。
零售戶何翠花
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也愈發(fā)重要，特別是對“金圣”品牌、省產(chǎn)新品的培育。
二、影響農(nóng)村市場省產(chǎn)煙銷售的不利因素分析
可見，農(nóng)村卷煙市場發(fā)展前景十分廣闊，農(nóng)村省產(chǎn)煙消費潛力
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客戶商圈類型，分析品牌寬度、存銷比、銷售總量等數(shù)據(jù)，有針對性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案，尤其加強新品培育，選擇適銷對路的品牌（規(guī)格
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;注重新品培育。有的零售戶對新品培育有畏難、抱怨甚至排斥情緒，因而不積極配合客戶經(jīng)理工作，導(dǎo)致新品培育工作徘徊不前。我覺得，新品就像一件新款服飾，
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加大金圣銷量增長、結(jié)構(gòu)提升和新品培育考核權(quán)重，另外再拿出一筆專項資金用于開展“金圣”品牌建功立業(yè)評比活動，對金圣煙銷售較好、貢獻度較大、規(guī)范經(jīng)營的縣級局（分公司
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;客戶經(jīng)理應(yīng)及時跟進服務(wù)，要通過與零售客戶面對面的形式，直觀、真實的了解新品牌的經(jīng)營表現(xiàn)情況，并積極解決零售客戶在新品培育銷售中遇到的問題。這既是品牌營銷
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戶超訂高溢價產(chǎn)品、全國性單品的現(xiàn)象增多。新品培育方面的問題則更為突出。新品溢價高、零售戶訂購意愿強，工商企業(yè)在短期目標(biāo)導(dǎo)向下基于渠道高報的需求容易放松貨源供給，導(dǎo)致產(chǎn)品快入
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相對不錯的情緒發(fā)酵方式。如云煙（黑金剛印象）在新品培育期，量身定制打造了“城市黑金之夜”的線下內(nèi)容型IP活動，“黑金之夜”所呈現(xiàn)出的神秘感、精致
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大戰(zhàn)中占據(jù)先機。尤其是那些優(yōu)質(zhì)市場資源，對于品牌未來的穩(wěn)定的發(fā)展、營銷的開拓、新品的培育至關(guān)重要。
