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。結(jié)果運用，形成管理新思路。以測評結(jié)果推進管理精細化程度再提升。針對測評結(jié)果制定詳細的員工獎懲兌現(xiàn)措施，突破固有思維模式，探索新的工作舉措，提升
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能力現(xiàn)代化建設(shè)、提升軟實力水平等工作，做到學習貫徹黨的二十大精神方向明、思路清、措施實。深入調(diào)研抓落實。組織開展“貫徹落實黨的二十大精神 謀劃發(fā)展新思路”主題調(diào)研，覆蓋工作全
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風暴等形式，結(jié)合各業(yè)務(wù)部門實際工作，引導精益小組成員開拓思路，創(chuàng)新驅(qū)動力，用新思路高效解決存在的薄弱問題。四是除法做優(yōu)化。借助小改小革、QC、精益
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;全面打造市場調(diào)研新態(tài)勢。項目推進初期，浦口區(qū)煙草專賣局（分公司）開展頭腦風暴，助力項目小組打開問卷設(shè)計新思路，并會同工業(yè)企業(yè)開展
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頻次高、原輔材料消耗量大的問題進行攻關(guān)，通過借鑒行業(yè)內(nèi)外多種技術(shù)結(jié)合Triz創(chuàng)新方法40個發(fā)明原理確定創(chuàng)新思路，最終采用設(shè)計智能煙包儲存輔助通道的方法解決了生產(chǎn)難題
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黨建工作要求，高度重視黨支部建設(shè)，不斷采取新思路、新舉措，促進黨支部正確履行職責，積極有效開展工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“抓好
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，與省內(nèi)外各工業(yè)企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通，共同探索品牌培育的新思路、新方法和新形式，實現(xiàn)工商一體服務(wù)零售戶、消費者的雙贏格局。
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，二是亮出了一扇閃亮窗口，工商攜手共同打造零售終端，三是亮出了新品培育的好路徑，闖出了一條改革性、創(chuàng)新性的新思路，四是亮出了一份出色的成績單
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探索新思路，尋找突破點，真正把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作做實做好，普惠群眾，助力煙農(nóng)增收。
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;緊緊結(jié)合黨的十九大提出的新思路、新方略、新任務(wù)，通過談心談話活動、黨建陣地宣傳，組織觀看警示教育片等豐富多樣的形式，教育引導干部職工深刻學習新時代精神內(nèi)涵
