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正確的用能導(dǎo)向。建立全年能耗循環(huán)統(tǒng)計評價方式,以年為能耗統(tǒng)計周期,降低統(tǒng)計周期內(nèi)部變量、天氣因素等對統(tǒng)計結(jié)果產(chǎn)生的影響,提高考核有效性,探索建立
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增減變動科目,僅按實際管理需要增設(shè)明細科目或輔助核算項目,確保會計信息的真實性、有效性。
三、對實際操作中出現(xiàn)的問題進行記錄匯總,集體交流分析
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”,確保標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)范性、有效性和適宜性;培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件的更新,及時制訂員工培訓(xùn)計劃,明確崗位要求,將標(biāo)準(zhǔn)
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區(qū)域市場穩(wěn)定;
三是加強日常許可證后續(xù)監(jiān)管工作,保障人證相符,證址相符,維護許可證的合法有效性,為卷煙銷售實現(xiàn)開門紅奠定堅實
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。強調(diào)報送政務(wù)信息要有真實性、有效性、及時性、簡明性,要從新、實、準(zhǔn)、快、精、深上下功夫,緊跟當(dāng)前重點工作,把握實時機和重點,從日常工作中挖掘信息
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等技術(shù)的有效性。三是要進一步嚴格控制種植密度、施肥量,科學(xué)打頂留葉,嚴格成熟采收和烘烤工藝落實,注重土壤保育等關(guān)鍵技術(shù)。四是優(yōu)化品種布局,以工業(yè)
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;并對其有效性進行全覆蓋檢測和驗證,確保倉庫安防設(shè)施有效運行。
圍繞“中華”煙葉原料養(yǎng)護,海煙薄片公司嚴把進出倉質(zhì)量關(guān),進一步細化人員資質(zhì)、制度規(guī)范、考核
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事故發(fā)生、預(yù)案啟動、總結(jié)評審幾個環(huán)節(jié),較好的檢驗了預(yù)案的有效性、符合性和適宜性,達到了改進預(yù)案,鍛煉隊伍,提升事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力的目的。
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的自覺性和有效性。
“精益維修需用心”。公司積極開展同類設(shè)備設(shè)施的分析整理,從日常維修中舉一反三,建立健全設(shè)備管理流程,明確設(shè)備維修合格規(guī)范的方式方法。同時
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;切實提高預(yù)算管理準(zhǔn)確性、有效性,為淮安煙草健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。一是提高認識,形成管理合力。二是落實責(zé)任,強化全員預(yù)算。三是科學(xué)預(yù)測,