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，造就了一支“以煙為主、精于種煙，有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的職業(yè)化煙農(nóng)隊伍。
總之，百色煙葉經(jīng)過20年的努力奮斗，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，兼之古蜀河各地的方言中，保留著相當多的文言古音，所以，聽起來很有文化的韻味。
再向上去，看到的是一座老宅，以為
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廉政文化建設(shè)呢？首先要有活動載體，讓廣大干部職工參與到廉政文化建設(shè)中；其次要有文化內(nèi)容，就是讓廉政文化貫穿到生活的每處，從而讓生活
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，將在中國有著更廣闊的市場空間，個性化、中國化、富有文化氣息的設(shè)計趨勢逐漸顯現(xiàn)。
但是，隨著控煙公約
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演練法等方式提高培訓的質(zhì)量與水平，塑造學習型、創(chuàng)新型、和諧型的營銷隊伍。
三是深入開展每年一個學習主題活動，為創(chuàng)建學習型企業(yè)，打造一支有知識、有文化、有素
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有些領(lǐng)導干部認為自己的學歷高、職稱高，又有多年的工作經(jīng)歷，有文化、有經(jīng)驗、有能力，不用學習照樣可以干好工作，自我感覺良好。這種固步自封、“吃老本
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，全面提升煙農(nóng)素質(zhì)，培養(yǎng)“以煙為主、精于種煙，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型煙農(nóng)隊伍；三是要完善烤煙專業(yè)合作社和專業(yè)化服務體系建設(shè)，實行
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”，紅雙喜的“喜文化”。因此，我們零售店的布局也不能讓消費者一進店來，就感覺到一股商業(yè)氣息，而是要讓消費者感覺到你這個經(jīng)營者有文化，
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;培訓煙農(nóng)20余萬人次，初步建立了一批“有文化、懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營”的新型煙農(nóng)隊伍?；蒉r(nóng)政策發(fā)揮實效，極大地改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，打牢新煙區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)
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的，而且整個行業(yè)效益總體水平較好，固有文化難以一時突破?？稍谶@種退出機制缺失的情況下，存在種種問題?；诂F(xiàn)狀，本文試探提出解決措施
