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;1南非蘭特約合人民幣0.79元）。
我走訪當(dāng)?shù)責(zé)煹陼r(shí)發(fā)現(xiàn)，國際品牌萬寶路、駱駝、555、登喜路都是比較容易買到的卷煙，但是極少見到本土品牌。弗蘭克不無
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，毛瑞龍細(xì)心收藏的這些本土煙標(biāo)，可以說已成為該縣的工業(yè)史和縣史。
的確，看了他收藏的煙標(biāo)、讓大家開了眼界，也更進(jìn)一步的了解了淮濱史。同時(shí)也對毛瑞龍
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壞事，促使本土企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷完善，汲取他人之長，補(bǔ)己之不足，有對比才有鑒別，在市場競爭中不斷成長，
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的夢想是做更大的品牌代理，發(fā)展本土特色的品牌商品，讓它們走出家鄉(xiāng)，走向城市。如今我的老家吳橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，吳橋?qū)m面、小磨香油、油桃等等
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;深入分析本地市場潛力，準(zhǔn)確把握消費(fèi)市場、自身結(jié)構(gòu)、本土市場的潛力與空間，深入挖掘和開發(fā)市場資源，積極引導(dǎo)消費(fèi)，著力解決部分品牌市場基礎(chǔ)不夠牢固
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分公司能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大煙農(nóng)激情高、技術(shù)措施落實(shí)好”的特點(diǎn)
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能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，充分彰顯了保煙人敢為人先的優(yōu)秀品質(zhì)，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大
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使價(jià)格穩(wěn)定下來。
另一家卷煙制造商本土國際投資公司（PT Bentoel Internasional Investama）宣布，其收入小幅下滑了2.2
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%，主要是由于低端本土品牌的出貨量下降。在俄羅斯，日煙國際的銷售份額和全球旗艦品牌的市場份額繼續(xù)增加。在高加索和哈薩克斯坦的市場份額增長。
世界其余地區(qū)
總發(fā)貨量
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部長寫了封信，提議給前線將士們提供香煙。
女王庇護(hù)下的鴉片，不僅在中華帝國肆虐，也在英國本土泛濫，極大地拉動(dòng)了英國的GDP增長。吊詭的是
