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溯源治本、預(yù)警反饋、及時糾偏的長效機制。通過體系建設(shè)，把“嚴格規(guī)范”貫穿于全部工作的始終，為更加規(guī)范運作提供有效載體。
（三）推進信息化
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的治本之道，因為嚴格管理能夠降低生產(chǎn)成本投入，能夠規(guī)范卷煙產(chǎn)品的市場流通，從而促進卷煙產(chǎn)品的市場銷售。這些年來，煙草行業(yè)始終堅持最嚴格煙草專賣制度
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。把加強制度建設(shè)作為治本之策，先后修訂了預(yù)算、資產(chǎn)、費用、業(yè)務(wù)接待、煙用物資采購等經(jīng)費管理制度，使各項費用開支有標準、有流程、可追溯；完善了“三重一大”決策
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、行為之垢和頑疾，永保共產(chǎn)黨人政治本色來“洗洗澡”；以防微杜漸，掃除積弊、破解難題，保持黨的先進性、純潔性，樹正風為落腳點來提升整個
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，創(chuàng)新方式，確保辦事公開民主管理取得良好成效
井岡山卷煙廠堅持把廠務(wù)公開民主管理作為提升企業(yè)整體規(guī)范水平的治本之策，按照“能公開都公開，不能
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;為專賣查處帶來極大困難，即使查到一部分，也只是治標不治本?！ ? （六）農(nóng)村市場專賣執(zhí)法力量相對薄弱，為假煙騰出了市場空間
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;往往直接影響對水源建設(shè)項目審計實際效果的發(fā)揮。實踐證明：審計監(jiān)督是反對腐敗，保持廉潔的一項治本之策！只有立足于水源工程建設(shè)項目的全過程跟蹤審計監(jiān)督，
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健全部門“三重一大”制度有機結(jié)合起來，所制定的程序和制度也缺乏廉政風險防控的科學(xué)理念和系統(tǒng)意識，治標不治本、不能切中要害，難以從源頭上有效預(yù)防腐敗等問題
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;公司）把專項整治作為教育實踐活動整改落實的重中之重，對準靶子，開足火力，招招“治本”。
——“打包”考核為基層減負。通過對檢查考核項目組織
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;而且是“治標不治本”，不能從根本上斷絕客戶“違規(guī)的念想”。群眾的輿論監(jiān)管則不然，一旦發(fā)現(xiàn)某位客戶有違規(guī)或者不誠信的現(xiàn)象，群眾可以通過口口相傳的方式
