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，使之全面覆蓋，有機(jī)統(tǒng)一，層層落實；要科學(xué)確定目標(biāo)值，目標(biāo)值需體現(xiàn)和反映持續(xù)改進(jìn)的思想要求。
2、清晰界定目標(biāo)管理職責(zé)。建立
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、定位是系統(tǒng)品牌營銷的基礎(chǔ)和核心。所謂定位，本質(zhì)是根據(jù)消費(fèi)市場、競爭對手和企業(yè)現(xiàn)狀準(zhǔn)確為自身界定一個最合適的身份。
香飄飄將自身定位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，因此，面對
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的年貨也許是一桌豐盛的飯菜;也許是一件嶄新的衣服;也許是一臺黑白電視機(jī)……如今，市場上琳瑯滿目的商品讓年貨的概念變得難以界定，置辦年貨也正在成為一種儀式———讓人們在忙碌的喜悅
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;在“正當(dāng)競爭”與“惡性競爭”的中間地帶搖擺，驚動商務(wù)部、發(fā)改委等監(jiān)管部門高度重視，其中“8·15”價格戰(zhàn)更被界定為涉嫌虛構(gòu)原價、欺詐消費(fèi)者。電商的“不羈”也推進(jìn)了電子商務(wù)
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管理工作搭建一個綜合管理平臺，通過這個平臺能有效整合業(yè)務(wù)與流程，整合管理與資源，界定職責(zé)與職能，最大限度的發(fā)揮企業(yè)管理合力，實現(xiàn)管理
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消費(fèi)者研究似乎關(guān)系并不緊密，因此，有很多產(chǎn)品在設(shè)計的時候，并沒有去了解消費(fèi)者的需要。但是在這些國際企業(yè)看來，先界定目標(biāo)消費(fèi)者、然后洞察目標(biāo)消費(fèi)者
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黨組織的功能定位和工作導(dǎo)向。要圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任追究和獎罰、大額資金使用、薪酬分配等涉及企業(yè)發(fā)展方向、職工切身利益等方面的制度和方案的制定，科學(xué)界定參與內(nèi)容
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不能界定的是廣泛意義的行業(yè)或者學(xué)科定義。在我們混淆平面設(shè)計的寬度和交錯藝術(shù)創(chuàng)作與平面設(shè)計的關(guān)系之前，必須明確平面設(shè)計與生俱來的傳達(dá)屬性和商業(yè)化本質(zhì)。
較早前的學(xué)科定義甚至將平面設(shè)計
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，品牌培育主體界定不清?？蛻艚?jīng)理、品牌經(jīng)理、工業(yè)營銷人員都具有品牌培育的職責(zé)，但是品牌培育的結(jié)果卻不盡理想。三者有時互相推諉，造成三個和尚沒水喝局面。
最后
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;做到重處罰，一根子打死，不給違法、違規(guī)者留下任何空間。二是制定瀆職或者違規(guī)的界定標(biāo)準(zhǔn)。建議頒布專門的《內(nèi)管責(zé)任認(rèn)定辦法》，明確職責(zé)。尤其對屢教不改的機(jī)構(gòu)和人員
