為您找到相關(guān)結(jié)果 1866 篇
-
獎(jiǎng)罰,提高對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作水平。主要對(duì)降低煙葉消耗、降低單箱卷煙綜合能耗、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單箱制造費(fèi)用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費(fèi)用、降低化學(xué)需氧量、降低
-
;認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析,查找問(wèn)題,分析原因,總結(jié)提高,每月把開(kāi)展的能源管理相關(guān)工作寫(xiě)入月度設(shè)備運(yùn)行分析,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析
-
下降1.12公斤,濾嘴棒單耗同比下降8.77支,商標(biāo)紙單耗同比下降2.95張,單箱卷煙設(shè)備維修費(fèi)用同比下降10.84元,單箱能耗同比下降0.86公斤標(biāo)準(zhǔn)煤
-
質(zhì)量抽檢合格率為100%。
值得一提的是,2011年1-6月陜西中煙漢中卷煙廠(chǎng)綜合能耗18.56公斤標(biāo)煤/箱,同比下降3.93公斤標(biāo)煤/箱。其主要原因?yàn)樯a(chǎn)組織相對(duì)
-
;科學(xué)核定單車(chē)油耗定額;
五是加強(qiáng)督查自糾,通過(guò)將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到人,將降低能耗、節(jié)約開(kāi)支與個(gè)人自身利益緊密結(jié)合起來(lái),并定期公布辦公用品
-
了各項(xiàng)工作任務(wù)。1-5月,全廠(chǎng)累計(jì)生產(chǎn)卷煙50.34萬(wàn)箱,同比增加9.68萬(wàn)箱,產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)提升,主要物耗、能耗指標(biāo)同比進(jìn)一步下降,
-
得失,積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,精心維護(hù)企業(yè)形象。黃小卒也就分廠(chǎng)的煙葉消耗、能耗控制等工作提出了意見(jiàn)和建議。
分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各黨支部書(shū)記參加
-
;二是狠抓對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu);三要努力嚴(yán)格規(guī)范;四要持續(xù)抓好穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等管理工作有新進(jìn)步,水、電、汽、氣等綜合能耗指標(biāo)有新成績(jī)。
廠(chǎng)長(zhǎng)牛長(zhǎng)有代表
-
要做到精益控制,提高設(shè)備有效作業(yè)率,降低單箱煙葉消耗、單箱殘煙量、單箱制造費(fèi)用、單箱維修費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱綜合能耗等指標(biāo)。
二是提升科學(xué)管理水平。推進(jìn)制度、流程
-
,本著“三整”(整合配送線(xiàn)路,整合配送車(chē)輛,整合配送人員)、“三降”(降成本,降費(fèi)用,降能耗