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黨組書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨建科長(zhǎng)、黨支部書記、黨支部副書記“六崗”的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，建立效能監(jiān)察機(jī)制，將考核結(jié)果與績(jī)效薪酬掛鉤，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)由“彈性”向
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聯(lián)系點(diǎn)，扣1分”“教育培訓(xùn)未納入黨建工作整體部署和規(guī)劃，扣0.5分”。
考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)掛鉤。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核各為100分，黨建工作考核結(jié)果分值在
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，樹立“能者上、平者讓、庸者下”的選拔導(dǎo)向；
讓實(shí)干者得實(shí)惠、不干者得紅牌，提高績(jī)效與薪酬關(guān)聯(lián)性，做到“獎(jiǎng)罰分明——有功賞、有過罰”；
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;對(duì)下一步深化改革作出了安排部署，重點(diǎn)從機(jī)制建設(shè)方面提出了思路和要求。
據(jù)悉，在抓好干部選拔任用的基礎(chǔ)上，今年工廠黨委將持續(xù)健全完善干部績(jī)效考評(píng)、薪酬分配
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;加強(qiáng)人才培養(yǎng)。持續(xù)開展崗位優(yōu)化及薪酬體系建設(shè)工作，提升人才隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃性和預(yù)見性。優(yōu)化績(jī)效考核、深入推進(jìn)員工履職考核工作，提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。創(chuàng)新
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、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善了三項(xiàng)管理、薪酬管理、目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、安全管理等相關(guān)委員會(huì)，充分發(fā)揮專業(yè)人員專業(yè)技能，有效做到集體決策，
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改革作為煙葉發(fā)展的唯一途徑，全面開展煙葉管理改革。一是從“五主”上著力，大膽嘗試管理層級(jí)改革、上崗方式改革、薪酬激勵(lì)改革、考核體系改革和收購(gòu)流程改革，將“推動(dòng)式
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筑牢發(fā)展基石。要形成健全完善的制度體系、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?em class="term">薪酬體系、導(dǎo)向鮮明的問責(zé)體系以及科學(xué)合理的考核體系，在不斷完善機(jī)制中提升發(fā)展實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2017年全市系統(tǒng)要
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，努力完成云南中煙下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議聽取了集團(tuán)2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2016年上半年預(yù)算執(zhí)行、薪酬分配、采購(gòu)執(zhí)行、投資項(xiàng)目執(zhí)行等情況通報(bào)，對(duì)集團(tuán)2015
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;量思想、比境界，亮承諾、比業(yè)績(jī)，真正把黨員的先鋒作用發(fā)揮出來。
張楠還代表工廠黨委就職工關(guān)心的全員營(yíng)銷、薪酬收入、黨費(fèi)補(bǔ)交、內(nèi)退退休等問題進(jìn)行逐一答復(fù)。
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