為您找到相關(guān)結(jié)果 11120 篇
-
、督查內(nèi)容和考評任務(wù)。
二是落實工作要求。督考人員根據(jù)《準(zhǔn)軍事化管理評分表》內(nèi)容,在每個網(wǎng)格站現(xiàn)場逐項檢查打分,進(jìn)行排名評比。督考人員每月進(jìn)行市場走訪,
-
今年以來,江西省南昌市局采取有效措施,進(jìn)一步加強行政執(zhí)法工作。
一是加強檢查證管理。不定期開展專賣執(zhí)法持證人員摸底排查,建立持證到期情況統(tǒng)計表
-
,制定提問表、承辦表、銷號單過程管理辦法。二是問題梳理、客觀公正。隨機(jī)選取5名職工代表組成提問組,圍繞貫徹落實中央“八項規(guī)定”、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)等8個方面的內(nèi)容,
-
突出“實”。組織全體稽查員開展實地走訪調(diào)查,填寫《中小學(xué)周邊零售戶調(diào)查摸底表》《煙草專賣零售許可情況調(diào)查摸底統(tǒng)計表》,如實反映出轄區(qū)零售戶持證、用證情況。
二是集中
-
按照機(jī)關(guān)財務(wù)支出管理規(guī)定審批流程執(zhí)行。
《辦法》明確無形資產(chǎn)的處置辦法。無形資產(chǎn)管理部門定期或不定期地對無形資產(chǎn)進(jìn)行盤點,根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫資產(chǎn)盤點表。對發(fā)現(xiàn)賬實不符的資產(chǎn)
-
、宣傳委員和紀(jì)檢委員及各部門(分、子公司)。該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門通過隨機(jī)抽取黨員、職工代表,共發(fā)出78份測評表,收回77份測評表。測評結(jié)果顯示
-
管理有限公司2018年重點費用自查情況表》,共梳理自查內(nèi)容56項,其中:業(yè)務(wù)招待費23條,差旅費6條,會議費13條,
-
2019年幫扶計劃,切實做到扶真貧,真扶貧。
三是核算家庭收入。逐項準(zhǔn)確填寫貧困戶信息采集表和收支情況表,所有內(nèi)容和數(shù)據(jù)都來源于貧困戶,
-
,將送貨片區(qū)管理的屬地自律責(zé)任落實到每一名送駕人員。
嚴(yán)查現(xiàn)場,加強班組管理。根據(jù)“7S”現(xiàn)場管理評價表、煙草行業(yè)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核明細(xì)表等要求,對
-
價值管理、實物管理和占有使用部門之間目標(biāo)一致、分工協(xié)作的工作機(jī)制,不斷提高企業(yè)資產(chǎn)配置使用效率和精益化管理水平。
開展資產(chǎn)自查。各部門按照資產(chǎn)明細(xì)表開展部門資產(chǎn)自查,