為您找到相關(guān)結(jié)果 6783 篇
-
、資源優(yōu)勢(shì)，打造智慧防控體系；厚植根基，聚焦“人”這一關(guān)鍵要素，擴(kuò)大專班學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、專案鍛煉范圍，為各市州培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足
-
。此次培訓(xùn)分為采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)與電子招投標(biāo)應(yīng)用兩項(xiàng)內(nèi)容。采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)圍繞招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)，問(wèn)題涉及依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的界定、招標(biāo)信息公告要素與時(shí)限、招標(biāo)文件資格條件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
-
范圍，列明審核崗位和審核過(guò)程，并通過(guò)訪談、提問(wèn)、查閱等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，全方位全要素開(kāi)展質(zhì)量管理體系符合性評(píng)價(jià)，形成審核報(bào)告。優(yōu)化糾正措施
-
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。常德卷煙廠以實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)“零缺陷、零無(wú)序、零浪費(fèi)”為目標(biāo)，建立科學(xué)、高效、有序的機(jī)臺(tái)生產(chǎn)全要素評(píng)價(jià)體系，以PDCA閉環(huán)管理模式融合各類精益工具和信息化技術(shù)
-
指導(dǎo)，固本培元。根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、所處商圈等基本經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行全面細(xì)致分析，因“戶”制宜制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)技能。
-
基礎(chǔ)。搭建平臺(tái)，創(chuàng)新資源要素加速匯聚。積極開(kāi)展創(chuàng)新陣地建設(shè)，通過(guò)建立創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新活動(dòng)角，搭建創(chuàng)新工作平臺(tái)，匯聚創(chuàng)新資源。同時(shí)圍繞科技創(chuàng)新
-
、周邊商圈等基本經(jīng)營(yíng)要素，因地制宜制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，指導(dǎo)客戶合理訂貨，提高經(jīng)營(yíng)效益，改善終端形象，提升客戶開(kāi)口營(yíng)銷能力，
-
的原則，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、計(jì)劃等要素進(jìn)行了形式審查、選題預(yù)答辯和2次集中溝通交流，最終確定推薦實(shí)施活動(dòng)54個(gè)。二是過(guò)程管控精準(zhǔn)。他們通過(guò)線上溝通和實(shí)地查看的方式，
-
煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,以“數(shù)字賦能工程”課題建設(shè)為著力點(diǎn),聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化技術(shù)融合、數(shù)據(jù)要素流動(dòng)、提升治理效能等四方面,科學(xué)布局、精準(zhǔn)謀劃,以一體化平臺(tái)建設(shè)驅(qū)動(dòng)變革、促進(jìn)發(fā)展,持續(xù)推動(dòng)
-
要素，進(jìn)行需求類別的細(xì)致分類，為服務(wù)不同客戶提供參考依據(jù)。準(zhǔn)確識(shí)別。依托市場(chǎng)與工作任務(wù)的區(qū)間變化，將識(shí)別的需求、班組工作短板與重點(diǎn)改善方向有機(jī)結(jié)合，
