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要求的,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、嚴(yán)肅追責(zé)。加大對(duì)品牌引進(jìn)退出、貨源分配、供貨量商定、銷(xiāo)售大戶(hù)、高價(jià)位卷煙、卷煙促銷(xiāo)、卷煙打掃碼等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問(wèn)題節(jié)點(diǎn)的事前監(jiān)管和過(guò)程監(jiān)督,
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,為了國(guó)家榮譽(yù)而戰(zhàn),他們奮不顧身,傾心投入:內(nèi)馬爾無(wú)奈的受傷退出球場(chǎng),直接影響后來(lái)巴西隊(duì)毀滅式的一戰(zhàn);蘇亞雷斯激動(dòng)的一咬
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,實(shí)現(xiàn)合理布局引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)退出,定期調(diào)整規(guī)劃。
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捆綁銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售,解決“評(píng)級(jí)方法不合理”、“省外煙比例過(guò)大”問(wèn)題,切實(shí)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;“3”就是將試點(diǎn)品牌“利群”4個(gè)規(guī)格退出客戶(hù)評(píng)價(jià)體系,
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有關(guān)部署,研究制定了4項(xiàng)制度。一是印發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的通知,對(duì)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”工作作了具體安排。要求7月底之前完成退出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)之外的10項(xiàng)
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管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》),進(jìn)一步明確招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)建立、評(píng)價(jià)及退出的程序,切實(shí)保證招標(biāo)工作依法依規(guī)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)依法依規(guī)
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年和2013年供方質(zhì)量分析與2014年質(zhì)量要求等相關(guān)報(bào)告。會(huì)議通報(bào)了兩家退出聯(lián)盟單位名單,通過(guò)了一家聯(lián)盟單位的續(xù)聘和一家新單位的加盟,表彰了2012、2013年度的14家
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,著力解決許可證使用等環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃,優(yōu)化行政許可資源配置,體現(xiàn)零售點(diǎn)布局的合理性,解決零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等方面的突出
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文明執(zhí)法。
五是以加強(qiáng)許可管理為重點(diǎn),著力構(gòu)建“準(zhǔn)入管理規(guī)范、過(guò)程管控有力、后續(xù)監(jiān)管到位、退出機(jī)制嚴(yán)格”的許可證全過(guò)程管理體系,切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),深入
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,要達(dá)到這一目標(biāo),如果有人退出該行業(yè)的話,費(fèi)用將有可能上漲到1000歐元。
他說(shuō),諸如大型酒吧等許多場(chǎng)所每年從他們經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的自動(dòng)售貨機(jī)獲得