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命名為“名牌產(chǎn)品”，成為中國(guó)民族卷煙工業(yè)的代表性品牌，河南的“經(jīng)濟(jì)名片”。
上世紀(jì)90年代初，全國(guó)各地卷煙企業(yè)紛紛推出代表本省份水平的名優(yōu)產(chǎn)品。這期
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，將中國(guó)傳統(tǒng)喜文化傳播到世界各地，追求更廣范圍、更高層次上的喜悅。2010年，“雙喜”品牌已覆蓋全國(guó)312個(gè)地市級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)，省外市場(chǎng)中湖南、廣西銷(xiāo)量超過(guò)
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;再維護(hù)也不會(huì)產(chǎn)生太大的銷(xiāo)量。但事實(shí)并非如此，在卷煙銷(xiāo)售中，終端的建設(shè)維護(hù)同樣具有非常重要的作用。
國(guó)家局提出“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，各地煙草公司
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所服務(wù)的目標(biāo)人群，是分散在全國(guó)各地各個(gè)區(qū)域的卷煙零售經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)，從而加強(qiáng)煙草企業(yè)靈活快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力?，F(xiàn)代供應(yīng)物流的集成、管理過(guò)程中，必須始終貫穿服務(wù)理念
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價(jià)位產(chǎn)品并獲得各地上市權(quán)成為工業(yè)企業(yè)的首選策略。從而使得四五類(lèi)煙品牌凋敝，新品牌基本絕跡，一二三類(lèi)煙產(chǎn)品線卻不斷充實(shí)，新品牌不斷引入。作為“雙十五”排名靠后的邊緣
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是什么？
曹磊：主要難題包括基礎(chǔ)設(shè)施與管理制度尚不完善；配送成本高且服務(wù)網(wǎng)絡(luò)亟待形成與整合；物流服務(wù)水平普遍較低；各地政府及企業(yè)的重視
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不足，改進(jìn)了加香加料措施，卷煙企業(yè)也加快了高科技的投入，基本形成了一些風(fēng)格獨(dú)特的卷煙產(chǎn)品，迎合了全國(guó)各地的卷煙消費(fèi)者。在煙草企業(yè)與煙葉生產(chǎn)的努力下
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行業(yè)各地都在開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作。行業(yè)媒體報(bào)道，為深入推進(jìn)制度建設(shè)工作，提高規(guī)范性文件的合法性和可行性，根據(jù)山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
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，一邊是員工高報(bào)酬、多獎(jiǎng)金的人力成本，零售商老板們只好“夾著尾巴”賺錢(qián)。
??? 近來(lái)，記者針對(duì)全國(guó)各地有代表性的超市進(jìn)行了走訪和調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容
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的公開(kāi)、公平和公正，有利于贏得廣大群眾和零售商戶(hù)的理解和支持，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)的健康發(fā)展。
因地制宜，動(dòng)態(tài)管理
近年來(lái)，全國(guó)各地紛紛出臺(tái)
