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過程進(jìn)行全程檢查、監(jiān)督，確?！罢?、企業(yè)、煙農(nóng)”三者利益。嚴(yán)格執(zhí)行合同收購制度，堅(jiān)持入戶預(yù)檢、統(tǒng)一包裝、約時(shí)定點(diǎn)、分期分批預(yù)約交售煙葉制度，堅(jiān)決杜絕脫級(jí)收購、低
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的情況；對(duì)市、州局（公司）部分煙站合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購、煙站管理、合作社管理、黨的建設(shè)情況等四個(gè)方面。
巡察采取聽匯報(bào)，
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強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控。全面推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)清理排查；嚴(yán)格落實(shí)重要決策合法性審查制度，管理規(guī)范審查備案908件，合同
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2019年全縣計(jì)劃安排各類樣板8萬畝，其中3萬畝為核心樣板示范區(qū)，縣級(jí)配套2萬擔(dān)（100萬公斤）合同重點(diǎn)打造，其余5萬畝樣板各煙葉站
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蜂散放
煙農(nóng)查看性誘捕器防控效果
一是突出合理控肥。始終把農(nóng)家肥堆捂施用作為南澗縣山地?zé)熖厣?、綠色煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的法寶，發(fā)揮山區(qū)農(nóng)家肥廣泛的優(yōu)勢(shì)，采取合同簽訂
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;、湖南省煙草專賣局（公司）、湖北省煙草專賣局（公司）5家單位圍繞合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購、煙站管理、合作社管理等五個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容開展煙站
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當(dāng)前工作的重要任務(wù)，成立了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全縣煙葉收購工作。二是嚴(yán)格按合同收購。設(shè)立堵卡點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊煙販，維護(hù)正常的收購秩序
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，秩序良好
工商協(xié)同
煙農(nóng)約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉
倉儲(chǔ)管理規(guī)范
一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。牢固樹立“有主體，守底線”的意識(shí)，嚴(yán)格按照合同規(guī)范收購
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進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。
《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第四十九條第三款規(guī)定：煙草專賣行政主管部門查處違反《煙草專賣法》和本條例的案件時(shí)，可以查閱、復(fù)制與違法活動(dòng)有關(guān)的合同
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、合同執(zhí)行、收購均價(jià)、煙農(nóng)增收等情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
在碧溪煙站，調(diào)研組親熱地與售煙群眾拉家常，向煙農(nóng)詢問煙農(nóng)種煙面積、烘烤進(jìn)度、收購等級(jí)滿意度等各項(xiàng)工作。詳細(xì)詢問售煙
