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，但是我個(gè)人認(rèn)為這樣只能讓你在寫(xiě)作上“事倍功半”。而我的做法卻能令寫(xiě)作者在寫(xiě)作上取得“事半功倍”的效果。我是這樣來(lái)提高自己寫(xiě)作水平，突破發(fā)表難瓶頸的：我每寫(xiě)一篇習(xí)作
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，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外零售終端建設(shè)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地的實(shí)際情況，研究制定功能終端建設(shè)的實(shí)施方案，從而使得功能終端建設(shè)工作
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;各位班長(zhǎng)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)做法，各班組將檢查情況在生產(chǎn)會(huì)議上公布，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的推行和堅(jiān)持，部門(mén)、班組、個(gè)人形成了“層層都有標(biāo)桿，人人學(xué)有榜樣
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了活動(dòng)的主要內(nèi)容：一是抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)教育融入具體活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)宣傳行業(yè)作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是深入調(diào)查
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，“被動(dòng)吸煙影響傷口愈合”，一激動(dòng)，直接打了一盆水潑了過(guò)去，然后趴在床上大哭起來(lái)。父親也挺委屈，覺(jué)得兒子這做法，真有
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令人頭疼的現(xiàn)象。近年來(lái)，客戶經(jīng)理的工作量卻來(lái)越大、難度也越來(lái)越高，高效工作成為必然。就如何高效工作，現(xiàn)將自己的理解和借鑒他人好的做法，予以整理
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，不合理?！熬S護(hù)社會(huì)秩序主要是政府的事，控?zé)熐∏【褪沁@樣一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，但把這個(gè)責(zé)任全部推給經(jīng)營(yíng)并處以重罰的做法不正當(dāng)?！边@兩位
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收購(gòu)量按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)擔(dān)煙擔(dān)工資擔(dān)費(fèi)用，對(duì)超出目標(biāo)分解任務(wù)的加倍扣除，并將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，轉(zhuǎn)變單純依靠收購(gòu)手段來(lái)控制等級(jí)結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單做法，真正
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正龍：霉變現(xiàn)象，顧客不會(huì)懷疑，因?yàn)榭梢灾庇^，可以嗅覺(jué)；只要還是怕買(mǎi)到假煙，怕老板心黑。所以我的做法，
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;或者增加多少收入而定。企業(yè)的資源是有限的，因此把企業(yè)資源平均分配到每個(gè)客戶做法既不經(jīng)濟(jì)也不實(shí)際。
2.從社會(huì)的角度切入。深厚的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)，有些公司與顧客
