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;說干就干，他首先自己設(shè)計了心目中想要的房屋樣式，然后又到西峽縣城找來了施工人員，開始建造，經(jīng)過將近一年的施工，那一座上下22間
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工程，加強企業(yè)文化建設(shè)，切實發(fā)揮企業(yè)文化的思想引領(lǐng)作用，通過貼近員工、豐富多彩的文化活動鼓舞員工士氣、集結(jié)員工人氣，以達到凝聚人心、凝聚企業(yè)力量的目的
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中的“重視企業(yè)員工要素”，發(fā)揮企業(yè)員工人才優(yōu)勢的獨特性是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化的核心，則顯得尤為重要。
一、發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中作用的原因
企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)
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其原因，原來，這里的工人幾乎都是從安徽那里招進來的。
知道了原因，我采取了三種方法：一是讓該客戶提前、推遲開關(guān)門（原來該營戶
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是滿足人們這種心理需求的一種途徑，可以起到事半功倍的效果。例如，一個新分到煙站的青年員工平時對工作不認(rèn)真，當(dāng)站長委任他管理收購期間臨時聘請的輔助性用工人員后
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;木樓梯一走人就嘎吱作響，作坊在門店后面，全是土路，半尺來長的老鼠在院子里來回跑，一下雨，廠房就漏水，工人們手忙腳亂
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這時候傻眼了，一筆生意就這樣錯失了。我趁著這時說：“你這里地段好，不僅僅是當(dāng)?shù)氐娜嗽谙M，也有游客，外地務(wù)工人員的啊，
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1.把事標(biāo)桿做給80后員工看。80后員工人生閱歷淺、缺乏工作經(jīng)驗，為人處世左右碰壁是常有的事。筆者認(rèn)為激發(fā)80后潛力應(yīng)有目的地“傳”，有針對地“幫”，有
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，經(jīng)常不是飯涼了就是沒飯了，只好囫圇吃一點。晚上值班期間，一到收購?fù)?#xff0c;外邊煙農(nóng)進站不斷，庫房內(nèi)烤廠工人轉(zhuǎn)散煙，
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對北京信心十足：“蔣介石的國都在南京，他的基礎(chǔ)是江浙資本家。我們要把國都建在北平，我們也要在北平找到我們的基礎(chǔ)，這就是工人階級和廣大的勞動群眾
