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，他著手對村務(wù)事進(jìn)行謀劃，依托煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，憑著多年種煙經(jīng)驗(yàn)，在楊大池村推行“村集體辦、村干部管、村民受益”的村集體經(jīng)濟(jì)，蹚出了一條“強(qiáng)
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交流會上說道。煙農(nóng)簽訂電子合同現(xiàn)場。2023年，茶陵煙草對煙農(nóng)信息實(shí)施戶籍化管理，首次推行移動終端電子合同簽訂，煙農(nóng)只需打開“片區(qū)管理員”平臺，即可
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操作，但我發(fā)現(xiàn)很多人覺得不安全，不敢開通?！币婚_始推行刷臉支付時，沈老板遇到了阻力，陌生客戶不愿意開通使用。于是，沈老板從年輕消費(fèi)群
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質(zhì)量體系國際認(rèn)證，推行全面質(zhì)量管理;加強(qiáng)先進(jìn)工藝、技術(shù)研究，深化品牌內(nèi)涵，曾研制出首家應(yīng)用生物濾嘴技術(shù)的金尊“好日子”;傾力打造品牌，穩(wěn)定和拓展省內(nèi)外
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“新舉措”。積極推行綠色養(yǎng)護(hù)新方式，從倉儲環(huán)境、清潔倉間、煙葉養(yǎng)護(hù)三方面入手，制定《南昌卷煙廠煙葉清潔倉間貯存養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，明確養(yǎng)護(hù)工作的流程和責(zé)任
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“新舉措”。積極推行綠色養(yǎng)護(hù)新方式，從倉儲環(huán)境、清潔倉間、煙葉養(yǎng)護(hù)三方面入手，制定《南昌卷煙廠煙葉清潔倉間貯存養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，明確養(yǎng)護(hù)工作的流程和責(zé)任
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”“幸福路”。近年來，果嶺村積極推行“黨建+”融合發(fā)展模式，盤活土地資源，走出了一條黨建引領(lǐng)聚集煙果藥的產(chǎn)業(yè)振興之路?！包h建+高效”煙葉種植奪豐收
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的“多次咨詢”“盲目選址”“反復(fù)申請”等問題，廬山市煙草專賣局根據(jù)群眾的需求開展了“預(yù)勘驗(yàn)”前置服務(wù)，延伸前置服務(wù)的觸角，助推行政許可服務(wù)水平再上新臺階。線上通過
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，除了六寨鎮(zhèn)烤煙育苗工場以外，南丹縣煙草專賣局(營銷部)另設(shè)有42個育苗點(diǎn)，并強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對所有育苗點(diǎn)全面推行“三包一?！必?zé)任制，安排
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送貨模式，關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)大幅提升。萬箱終端配車和單車日均送貨戶數(shù)指標(biāo)均居全省前列。聚力智慧設(shè)備 推行數(shù)智改造新技術(shù) “徐師傅，快來快來，看看這個燈咋報(bào)警
