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，防止本地?zé)熑~流向制假窩點(diǎn)。實(shí)行責(zé)任倒查制，凡在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)制假窩點(diǎn)未被有效查處的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
四是加強(qiáng)打假屏障的建設(shè)。突出抓好口子稽查大隊(duì)的規(guī)范化管理
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成員，公司機(jī)關(guān)干部職工、各煙葉站正、副站長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)，共100余人參加了會(huì)議。
本次會(huì)議由縣局（分公司）副經(jīng)理潘顯平主持。會(huì)議的主要內(nèi)容
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詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪領(lǐng)域的成果。市局專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)員以現(xiàn)場(chǎng)咨詢、介紹和發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式，積極宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)、"12313"舉報(bào)投訴平臺(tái)綜合應(yīng)用及真?zhèn)尉頍熻b別小技巧
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、暗訪等檢查方式，確定檢查對(duì)象，制訂周詳?shù)臋z查計(jì)劃；同時(shí)，通過(guò)定期與錯(cuò)時(shí)工作相結(jié)合，統(tǒng)籌安排時(shí)間，確保專(zhuān)賣(mài)稽查行動(dòng)
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專(zhuān)賣(mài)副局長(zhǎng)抽簽選定人員；年度競(jìng)賽由各單位專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)（稽查大隊(duì)長(zhǎng)）1人和隨機(jī)抽取的一個(gè)中隊(duì)4人（含中隊(duì)長(zhǎng)）組成。
五是強(qiáng)化
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年度計(jì)劃，采取強(qiáng)化考核、激勵(lì)引導(dǎo)、摘牌競(jìng)爭(zhēng)等方式，努力拓展區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)銷(xiāo)增量空間。切實(shí)減少客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員、稽查隊(duì)員文書(shū)作業(yè)負(fù)擔(dān)，讓一線人員把更多的時(shí)間和精力
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自己崗位，為打造中區(qū)堅(jiān)不可摧的磐石根基努力奮斗！”
看，專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線的稽查隊(duì)員——他們走市場(chǎng)、查線索，犧牲休息時(shí)間，逐一排查市場(chǎng)
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，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法；并通過(guò)加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)隊(duì)員的嚴(yán)格考核，不斷提升其依法辦案的能力。
四是樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升協(xié)作能力。要求中隊(duì)隊(duì)員牢固樹(shù)立“稽查
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職能部門(mén)的監(jiān)督內(nèi)容。財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和專(zhuān)賣(mài)管理等職能部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)抗旱救災(zāi)資金的稽查、監(jiān)督和審計(jì)，把好資金的分配關(guān)、公示關(guān)、發(fā)放關(guān)，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用
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的，各稽查中隊(duì)迅速啟動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理異常情況調(diào)查處理程序，組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，確保能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮實(shí)地核查的重要作用。
四是嚴(yán)格
