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符合國(guó)內(nèi)煙民口感特點(diǎn)的產(chǎn)品。在消費(fèi)迭代升級(jí)、新生代消費(fèi)群體崛起的發(fā)展趨勢(shì)下，煙草消費(fèi)市場(chǎng)不斷聚焦綠色、環(huán)保和健康，降焦減害成為主流消費(fèi)趨勢(shì)。加熱不燃燒之所以能夠短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡
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保障了卷煙分揀環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行。數(shù)字領(lǐng)航 共鑄攻堅(jiān)“穿云箭”聚焦市場(chǎng)保供，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以數(shù)據(jù)管控驅(qū)動(dòng)精益物流，充分運(yùn)用“數(shù)字駕駛艙”的工控?cái)?shù)采、Quick BI等數(shù)據(jù)分析工具
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，除此以外，從聚焦黨建的“煙紅陣地”到集中購(gòu)物的“煙村集市”，從郵政合作的“煙郵驛站”到賦能旅游業(yè)的“煙旅氧吧”，已初步探索了5種特色模式
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生態(tài)圈的基礎(chǔ)上，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)聚焦供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、數(shù)據(jù)鏈，打通堵點(diǎn)，聯(lián)接斷點(diǎn)，不斷推進(jìn)線上數(shù)字化、智能化，線下敏捷化、精準(zhǔn)化
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網(wǎng)絡(luò)，在這些視頻中，沒(méi)有背景音樂(lè)和旁白，主播沒(méi)有臺(tái)詞，全程安靜到只聽(tīng)到創(chuàng)作者專(zhuān)心做事情或者是弄東西發(fā)出的聲音。將傳統(tǒng)意義上的“視覺(jué)
聚焦”轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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了中支煙品牌的力量感和話語(yǔ)權(quán)，標(biāo)志著重慶中煙中支大發(fā)展時(shí)代的到來(lái)?！ 』貧w、聚焦消費(fèi)者 商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，從來(lái)沒(méi)有所謂的萬(wàn)能密鑰，伴隨著消費(fèi)升級(jí)，
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和關(guān)注逐漸從單純的規(guī)模做大切換到三類(lèi)以上進(jìn)而聚焦到中高端產(chǎn)品為主的做大做強(qiáng)——圍繞規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)要求——其目的就是「加快培育中式卷煙知名品牌，努力打造全球領(lǐng)先品牌
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。鄒朔飛攝方案指出，要以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為出發(fā)點(diǎn)，聚焦煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械作業(yè)水平和應(yīng)用水平，分區(qū)構(gòu)建宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。一是機(jī)械化作業(yè)典型區(qū)域類(lèi)型劃分。根據(jù)農(nóng)機(jī)
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行業(yè)“十四五”規(guī)劃57%的目標(biāo)任務(wù)。方案指出，要以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為出發(fā)點(diǎn)，聚焦煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械作業(yè)水平和應(yīng)用水平，分區(qū)構(gòu)建宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。一是機(jī)械化作業(yè)典型區(qū)域
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管理工作開(kāi)展步伐，圍繞集團(tuán)“深化產(chǎn)品力提升”等重點(diǎn)工作布局，以打造“效率典范工廠”為目標(biāo)，以“全市場(chǎng)化管理”為抓手，聚焦“目標(biāo)精準(zhǔn)、過(guò)程簡(jiǎn)潔
