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商盟”網(wǎng)上訂貨網(wǎng)站，到各省級、地市級公司自主建設(shè)的訂貨網(wǎng)站、客戶服務(wù)網(wǎng)站、微信平臺(tái)、手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)APP等等，都可以看做是對于借助各種渠道開展?fàn)I銷活動(dòng)的一種嘗試
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興高采烈地講述自己的故事，探討卷煙的銷售，學(xué)習(xí)現(xiàn)代終端技術(shù)，你會(huì)被他們自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)精神感染者，你的困勁也會(huì)消退而去。會(huì)不由自主的加入到交流中來。盡管
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不由自主地在腦海中浮現(xiàn)出記憶中的一個(gè)畫面，雖然和此無關(guān)，但似乎值得一提：在龍爪樹工作的那段日子，漢斯每天黃昏時(shí)回家，迎著夕陽走出辦公室
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實(shí)際效果，閉關(guān)自守、唯我自主的煙葉生產(chǎn)格局沒有明顯改觀。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺(tái)。）
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;全面考察零售客戶的經(jīng)營狀況，虛心聽取行業(yè)同仁的創(chuàng)意心聲，讓他們成為行業(yè)的建言人、創(chuàng)新者，逐步轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，大力推行自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)
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的“檢修主人”，他們主動(dòng)駕馭設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)層面的管理——
自主維護(hù)，即操作工通過點(diǎn)檢設(shè)備，處理一些簡單容易的設(shè)備故障；專業(yè)維護(hù)
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的行政管理，嚴(yán)格限制基層煙葉站干涉合作社的運(yùn)營管理，堅(jiān)持由廣大煙農(nóng)自主選擇，自我管理，要幫助指導(dǎo)合作社逐步改變過度依賴煙草部門的現(xiàn)況，
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相鄰擺放，方便顧客購買相關(guān)商品。此外，還應(yīng)注意到消費(fèi)者的無意注意。所謂無意注意是指消費(fèi)者沒有目標(biāo)或目的，在市場上因受到外在刺激物的影響而不由自主地對某些商品
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，也體現(xiàn)了煙草服務(wù)的層次性，讓我體會(huì)到優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)和網(wǎng)上自主、方便、快捷訂貨方式。
我相信，在煙草公司的幫助下，我會(huì)把商店經(jīng)營得更好
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”的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，努力形成科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級的良性循環(huán)。另一方面，要加大教育投入，提升隊(duì)伍素質(zhì)
