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;分析出現(xiàn)銷售異常的品牌通過(guò)辦公系統(tǒng)向主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷科長(zhǎng)發(fā)布品牌銷售動(dòng)態(tài)通報(bào)，與貨源管理員溝通，分析貨源投放及市場(chǎng)管理問(wèn)題，制定改進(jìn)措施方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批
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;黨委了解這一情況后，由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入調(diào)查，反復(fù)論證，經(jīng)過(guò)多次向上級(jí)主管部門匯報(bào)，得到了大力的支持，將投入幾個(gè)億的資金
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，因此對(duì)兩人的處罰為：依據(jù)《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》第六十條規(guī)定，對(duì)違反《條例》第二十五條第二款規(guī)定者，由煙草專賣行政主管部門沒(méi)收違法所得
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相關(guān)規(guī)定或因?qū)Ｙu執(zhí)法人員故意或過(guò)失造成錯(cuò)案的，依法追究主管人員和直接責(zé)任人員的行政責(zé)任，切實(shí)做到違法必究。
態(tài)度上“暖”
“您好！我們是汝南縣煙草專賣
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的高度關(guān)注，其次是員工自己要重視個(gè)人衛(wèi)生，再其次是關(guān)心他人的衛(wèi)生習(xí)慣。二是要建立一套完整的食品安全管理制度和操作流程。三是由主管職業(yè)健康安全體系的部門實(shí)施督查，
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一個(gè)例子，沃爾瑪區(qū)域營(yíng)運(yùn)總監(jiān)陳濤于2000 年以見(jiàn)習(xí)人員的身份加入沃爾瑪，在10 年時(shí)間里，他逐級(jí)晉升為營(yíng)運(yùn)主管、經(jīng)理、副總、商店總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
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，承認(rèn)對(duì)于個(gè)人違法吸煙的執(zhí)法，存在公眾勸阻缺失和執(zhí)法取證難問(wèn)題，而當(dāng)日
主管部門的通報(bào)中也未見(jiàn)任何有人因違法吸煙被罰的信息。
事實(shí)上，廣州控?zé)?/div>
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煙灰缸，有幾位顧客吸煙，無(wú)煙區(qū)餐桌上無(wú)煙灰缸，但無(wú)明顯禁煙標(biāo)志。
該餐廳高級(jí)主管林小姐告訴記者，客人進(jìn)入餐廳時(shí)咨客會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)是否吸煙
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、保障自身安全的考慮，從而把情報(bào)越級(jí)直接向省局、國(guó)家局舉報(bào)，這樣也給基層的煙草行政主管部門的情報(bào)收集工作帶來(lái)缺失。
二、關(guān)于加強(qiáng)情報(bào)收集的意見(jiàn)和建議。
根據(jù)當(dāng)前在情報(bào)
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;９６年在深圳開(kāi)設(shè)第一家商店之前，沃爾瑪曾花了整整８個(gè)月時(shí)間對(duì)其主管級(jí)以上的管理層進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)，在商品采購(gòu)上，各個(gè)公司
