，以“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉”的方式，方便技術人員管控。
在這一過程中，鹽邊縣永興煙站煙技員楊瓦補的
故事或許能為信息化下一個注腳。
“老楊又來取信息了?？煊媚?/div>
傳統(tǒng)的品牌，但是后期就是因為不懂得張弛有道，該品牌盛極而衰，最終黯然失色。而借助講故事一炮而紅的品牌B則走上了一條完全相反的道路。市場炒作及其成功一直走惜售
不及了。
案例3 怠慢引起爭執(zhí)
聽完以上兩個案例，也許還有一些零售戶堅持認為這都是天災人禍，零售戶本人難以預測到的。那好下面看一個完全是由零售戶自身因素引起的一個故事吧
。
“這就是我要給你講的故事！”小李指著電子屏上的字幕笑著說道。
原來是開發(fā)商與教育局聯(lián)合，雙12期間舉辦的一場大型群眾娛樂、置業(yè)兼顧的活動。通過參與者背誦舉辦方指定的經典
不可能不被人所影響，雖說國家很大程度上禁止了煙草廣告，但與一個“煙草人”具有的正能量和優(yōu)秀品質并不相沖突，在一定程度上這些人和他們的故事同樣可以代表品牌內涵
