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，勇于實踐，提高了工作應(yīng)用能力，培養(yǎng)出一批專業(yè)化人才。在財務(wù)管理領(lǐng)域的精益課題研究中取得了顯著成果，已申報多個精益課題和QC課題，
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與迭代完善，確保運行穩(wěn)定。近年來，安徽中煙合肥卷煙廠全力打造高質(zhì)量物流信息化平臺，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化水平。圖為原料養(yǎng)護(hù)員手持終端設(shè)備，通過一鍵
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，配齊各崗位人員，組織育苗業(yè)主、技術(shù)員開展育苗技術(shù)培訓(xùn)。以精益管理為導(dǎo)向，嚴(yán)格推進(jìn)精細(xì)化育苗技術(shù)落地，規(guī)范育苗流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，多措并舉做好
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指標(biāo)體系、提升對標(biāo)高度、加強(qiáng)對標(biāo)分析、深化標(biāo)桿創(chuàng)建，打造管理提升新標(biāo)桿。三要強(qiáng)化精益管理，提升成本管控能力。牢固樹立過緊日子思想，推進(jìn)成本管控、資源節(jié)約的“精益
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，有效提升設(shè)備運行效率，并取得新型實用專利授權(quán)2項。精益升級西昌卷煙廠成品輸送線作業(yè)空間狹窄，因此選用了柔性輸送鏈板機(jī)滿足生產(chǎn)需求。創(chuàng)新工作室成員在物流維修
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;實現(xiàn)工作流程好用、實用、管用。深化精益改善，提升改進(jìn)方向水平。以精益改善為目標(biāo)，在準(zhǔn)確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，推進(jìn)QC活動、科技創(chuàng)新課題，明確改進(jìn)
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、焊接設(shè)備，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，著力打造特色突出的鈑金、焊接制造車間，為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。以精益制造項目為依托，秦皇島煙機(jī)公司積極應(yīng)用先進(jìn)焊接
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。圖為操作工學(xué)習(xí)討論煙支自動導(dǎo)引器裝置操作方法一直以來，常德卷煙廠持續(xù)開展精益改善類活動，鼓勵全體員工自主創(chuàng)新，將小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革運用到實際生產(chǎn)
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、日運行時間、用能類別等，實現(xiàn)用能單元內(nèi)設(shè)備、耗能、生產(chǎn)信息的要素整合。為精準(zhǔn)匹配不同生產(chǎn)模式下所需的動能設(shè)備、機(jī)組臺數(shù)，實現(xiàn)“精益、精準(zhǔn)、精細(xì)”，該廠通過探索
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經(jīng)營和品牌推介技巧、庫存管理經(jīng)驗、消費趨勢研判等內(nèi)容，有針對性地進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶切實提升經(jīng)營水平。聚焦店面環(huán)境，促進(jìn)客戶精益庫存管理?？蛻艚?jīng)理在拜訪過程中
