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，開展了節(jié)后安全教育培訓(xùn)，溫習(xí)了安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，確保員工收心于安全生產(chǎn)工作中，從開年就繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
該車間及各班組利用班前會(huì)、班務(wù)會(huì)、班委
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建設(shè)，積極開發(fā)利用檔案資源，不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和檔案管理水平，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，達(dá)到檔案查詢快捷、高效、便利
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進(jìn)行實(shí)地走訪，及時(shí)掌握育苗大棚情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是充分利用手機(jī)短信，通知育苗戶天氣狀況，密切關(guān)注天氣變化，做好保苗防凍相關(guān)
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》。
《權(quán)》選取典型案例，講述了天津市人防辦原副主任楊海利用職權(quán)之便收受賄賂，并逐步步入犯罪深淵的故事，并對(duì)其貪欲心理進(jìn)行了深入剖析，揭示了他滑入犯罪
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、蘇煙等品牌的特點(diǎn)，我利用和城區(qū)高檔市場(chǎng)的店主加強(qiáng)溝通、調(diào)研，了解他們對(duì)這一款高檔卷煙的市場(chǎng)接受程度，針對(duì)我縣婚慶市場(chǎng)特點(diǎn)，確定星級(jí)客戶投放
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零售客戶的經(jīng)營(yíng)，淮安區(qū)煙草分公司物流送貨員熊新和鄭梅軍每周送貨時(shí)，利用手推車、三輪車等工具按時(shí)地將卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶的家中，受到客戶的好評(píng)，
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的處事態(tài)度，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退、無故缺勤，嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗、閑談和利用電腦玩游戲、看電影；
二是工作上堅(jiān)持創(chuàng)新的行為方式
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建設(shè)所帶來的良好社會(huì)效益表示高度贊揚(yáng)，表示會(huì)積極參與基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)和合理利用，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特別是煙葉的生產(chǎn)水平。
圖為工作專班走訪“三萬”戶座談情景
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，并將發(fā)現(xiàn)的異常信息及時(shí)向?qū)Ｙu、營(yíng)銷部門反饋，及時(shí)消除不規(guī)范經(jīng)營(yíng)隱患。
二是強(qiáng)化異常信息的分析和核查。充分利用內(nèi)管信息平臺(tái)，深入分析系統(tǒng)預(yù)警，切實(shí)
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;許昌煙機(jī)公司黨委、工會(huì)對(duì)生活困難職工、黨員以及老黨員、老干部的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。慰問組一行利用兩天時(shí)間，走訪慰問了34位（戶）生活困難職工、黨員以及老黨員
