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;確保關(guān)鍵技術(shù)落地。做好種植主體培養(yǎng)、選定工作，圍繞技術(shù)水平、煙葉質(zhì)量、合同誠(chéng)信三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)評(píng)。根據(jù)近幾年煙農(nóng)日常生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)及煙葉交售情況，對(duì)交售煙葉質(zhì)量較好、等級(jí)質(zhì)量
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有序。
一是嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)守紅線。全縣“以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，按照“嚴(yán)控?zé)熑~面積、強(qiáng)化督查問責(zé)、堅(jiān)守紅線”的總體思路全面抓好落實(shí)，并以煙農(nóng)增收為
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抓規(guī)劃，優(yōu)化煙區(qū)布局和計(jì)劃分解，確保面積栽足栽實(shí)和簽實(shí)合同，發(fā)揮煙草發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。三是要下定決心抓標(biāo)準(zhǔn)，全面提升烤煙生產(chǎn)水平，
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）可根據(jù)實(shí)際情況，將省級(jí)貧困縣、原中央蘇區(qū)縣納入補(bǔ)貼范圍。專項(xiàng)補(bǔ)貼對(duì)象為以上貧困縣中2017年與煙草公司正式簽訂煙葉種植收購(gòu)合同，年度煙葉種植面積減少的農(nóng)戶
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抓好種植面積落實(shí)，突出抓好品種規(guī)劃種植，突出抓好按節(jié)令育苗管理，突出抓好合同嚴(yán)格規(guī)范管理，突出抓好各煙區(qū)樣板承辦達(dá)標(biāo)工作，突出抓好
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水平：一是嚴(yán)控規(guī)模，堅(jiān)守70.5萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃紅線，嚴(yán)肅合同管理、穩(wěn)定煙葉政策、優(yōu)化種植布局，提高煙葉規(guī)模控穩(wěn)水平。二是提升質(zhì)量，突出培育
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，推行“工作責(zé)任制、臺(tái)賬管理制”兩項(xiàng)工作制度，承擔(dān)計(jì)劃落實(shí)、合同管理、物資供應(yīng)、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉收購(gòu)和設(shè)施管護(hù)六大職責(zé)。
網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)了以片區(qū)組建基層管理服務(wù)團(tuán)
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責(zé)任制，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶、田間地頭，有效解決品種純化、抓死節(jié)令、合同管理、煙田整理、科學(xué)移栽、大田管理、采收烘烤、分級(jí)交售等突出問題，實(shí)現(xiàn)煙葉穩(wěn)產(chǎn)
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秩序井然、規(guī)范高效。
煙葉自動(dòng)化收購(gòu)線系基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一次煙葉精益物流管理探索，煙葉全程使用自動(dòng)化輸送線傳輸。排號(hào)環(huán)節(jié)，由煙農(nóng)刷合同本取得交售順序；派工
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。凡勞動(dòng)力充足、技術(shù)過硬、烤房設(shè)施完備、合同履約率好的誠(chéng)信種煙農(nóng)戶，不論種植規(guī)模大小，均可以優(yōu)先納入2018年種煙農(nóng)戶預(yù)約對(duì)象，助推農(nóng)民脫貧致富。
四是
